二级建造师建设工程施工管理第一讲讲义.docVIP

考证培训：专家授课+名师答疑+内部资料+音频课件。考试通过无忧 造价工程师、监理工程师、一级建造师、二级建造师、咨询工程师、安全工程师、 物业管理师、招标师、造价员、预算员、经济师、职称英语等。QQ1051241367 建设工程施工管理第一讲 主讲： 高拥军 高级工程师、注册咨询工程师、注册监理工程师 造价工程师、注册设备监理工程师、一级建造师 第一章：施工管理? 2Z101000施工管理 第1章09年考试出单选题15题；多选题4题。2010年单选题16题，多选题2题。2011年单选题15题，多选题3题.各节都有考题出现，本章题目难度变化不大。 2Z101010施工方的项目管理 1、建设工程项目管理的概念（基本概念，掌握） “自项目开始至项目（任务）完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现”。 （1）“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施阶段； （2）“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作； （3）“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。 （4）项目管理的核心任务是“目标控制”。 （5）项目决策管理的主要任务是确定项目的定义，项目实施管理的主要任务是通过管理使项目的目标实现。 【2010真题】6．项目管理的核心任务是项目的（ ）。 A．组织协调 B．目标控制 C．合同管理 D．风险管理 【答案】：B 2、建设项目管理的类型 包括：（1）业主方的项目管理；（2）设计方的项目管理；（3）施工方的项目管理；（4）供货方的项目管理；（5）建设项目总承包方的项目管理。 其中： （1）业主方的项目管理是核心。 （2）投资方、开发方和咨询方属于业主方的项目管理；、 （3）材料和设备供应属于供货方的项目管理； （4）设计施工的综合承包、设计采购施工综合承包（EPC承包）属于建设项目总承包方的项目管理 3、业主方项目管理的目标和任务 业主方的目标包括投资目标、进度目标和质量目标。 投资目标是项目的总投资目标； 进度目标是项目的动用时间目标； 质量目标包括施工、设计、材料、设备质量和环境质量目标； 质量目标包括满足相应技术规范、技术标准的规定，以及满足业主的相应质量要求。 全寿命周期包括：项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。 决策阶段：编制任务书、可研报告； 项目实施阶段包括的内容（掌握） 项目实施阶段又包括5个阶段：设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。（招投标工作不单独列为招投标阶段，所以不包含招投标阶段） 设计准备阶段：设计任务书； 设计阶段：初步设计、技术设计和施工图设计； 【20011真题】 1．编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期（ ）。 A．决策阶段的工作 B．实施阶段的工作 C．设计准备阶段的工作 D．施工阶段的工作 【答案】：A．4、各参与方项目管理的目标和任务（了解） 安全管理是项目管理最重要的任务。设计方、供货方、建设项目总承包方项目管理的目标和任务了解 5、施工方项目管理的任务（掌握）  施工方可能是：  （1）施工总承包方；  （2）施工总承包管理方；  （3）分包施工方；  （4）建设项目总承包的施工任务执行方或仅仅提供施工劳务的参与方。  注意：不包含建设项目总承包方。  6、施工总承包方的管理任务  （1）负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织等。  （2）控制施工的成本（这是施工总承包方内部的管理任务）。  （3）组织和指挥分包商和指定分包商的施工（业主指定的分包商有可能与业主单独签订合同，也可能与施工总承包方签约）。  （4）负责施工资源的供应组织。  （5）代表施工方与业主方、设计方、监理方等联系和协调等。  【注】不论是一般的分包方，或由业主指定的分包方必须接受施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令，服从其总体的项目管理。  【2010考题】2．某工程项目施工采用施工总承包模式，其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装，则在施工中该分包单位必须接受（ ）的工作指令，服从其总体的项目管理。  A．业主 B．设计方 C．施工总承包方 D．项目监理方  【答案】：C； 7、施工总承包管理