腾讯秘书职业发展规划书.docVIP

腾讯公司（专业/技术族）员工职业发展规划书 基本信息 部门： 姓名： 发展规划期间：2006年3月-8月 目前定位 职业发展通道：秘书 职位： 秘书 职级： 发展目标 [□巩固现级别 □向上级别发展 □跨通道发展] 职业发展通道： 职位： 职级： 子等： 规划：制定职业发展规划 〈二月/八月完成〉? 规划：制定职业发展规划 〈二月/八月完成〉 ? PDI：主管和员工共同制定员工个人职业发发展规划 ? 面谈结束后，于下表签名，以示个人规划阶段完成 ? CDM：根据公司现有资源，整合所有员工发展规划，形成 公司/通道/部门整体员工发展规划，员工依此执行； 执行：规划执行跟踪 〈三～八月/九～二月完成〉 ? 员工记录每一项发展规划执行情况和具体实施时间 ? 员工对每一项发展规划实施效果做简单评估 评估：年中/底效果评估 〈八月/二月完成〉 ? 主管和员工在下一次PDI评估半年发展规划执行效果 ? 于下表签名，以示年中/底效果总体评估阶段完成 员工签名 日期 主管签名 日期 职业发展规划（三月/八月） 年中/底评估（九月/二月） 一、员工能力评估/绩效分析表 一、能力评估部分（根据目标职业等级的