腾讯-招聘面试实务与技巧培训(高阶).pptVIP

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  • 2020-12-21 发布于河北
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腾讯-招聘面试实务与技巧培训(高阶).ppt

腾讯招聘面试实务与技巧培训 结构 管理者与人力资源管理 招聘管理 人员甄选的六步曲 STAR行为面试法 管理者与人力资源管理 管理者的价值 管理者的概念: A Manager is—— a person who gets things done through PEOPLE” in order to achieve highest “STACK Holders’ SATISFACTION” Shares Holder Customer Employee 管理者的价值 影响人 有效管理者的三项职责 指导员工朝着一个既定的目标前进 监督工作绩效并指出和帮助下属解决问题 在工作进展的基础上向其上级汇报有关情况 区分不同的人的特点 管理者的特征及常见的问题 对人的需求的特点 该如何调配下属员工 激活的工作 2009年公司的激活比例调整为7%,根据此比例,广研在09年需要激活的人数是5人 招聘管理 广研 招聘重点及支持策略 2009年R线的招聘原则 招聘的种类及特点 招聘的种类及特点 社会招聘时机: 公司招聘渠道与招聘

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