CBJL非人力资源经理的人力资源管理储备经理篇20110920讲义.docxVIP

CBJL非人力资源经理的人力资源管理——储备经理讲师讲义 讲师讲义  课程名称：非人力资源经理的人力资源管理——储备经理篇 课程目标： 知道非人力资源经理与人力资源管理的关系 了解公司的选人标准和选拔流程 能够运用在岗培训法培养下属 知道如何更好用人与处理离职 目标学员：储备经理 课程大纲： 章节 知识点 授课方式 第一章：对人力资源管理的认识 经理的心态转变 讲师讲解、提问引导、小组讨论 人力资源和非人力资源者的关系 讲师讲解、提问引导、小组讨论 第二章：正确的选才观 素质模型 讲师讲解、提问引导 公司人才选拔标准 讲师讲解、提问引导 经理的选拔流程 讲师讲解、案例分析 第三章：怎样在岗培养员工 导师制 讲师讲解、小组讨论、案例分析 在职培训 讲师讲解、小组讨论、案例分析 第四章：如何更好用人 了解下属 讲师讲解、小组讨论、案例分析 合理授权 讲师讲解、提问引导、大组讨论、案例分析 有效激励 讲师讲解、小组讨论、案例分析 第五章：怎样处理离职 离职处理 讲师讲解、提问引导、案例分析 课堂时间安排 1、第一课时时间安排 2、第二课时时间安排 3、第三课时时间安排 4、第四课时时间安排 实施流程 开篇 讲师自我介绍 介绍课程目标及课程安排 引言 第一章 对人力资源管理的认识 开场：讲师自我介绍 、破冰 经理的角色转变 讲师