《物品管理制度》.docxVIP

物品管理制度 1 、物品入仓制度是舄了碓保采购物品的ST量， 及 时有效地掌握库存物品，所办理的完备的入仓手续。 2、 物品入仓时需要登记；日期、名称、数量、品种规格、单价、供 应商电话。 3、 物品入仓时，仓管员须开箱检验所购物品的数量、名称、规格。 并对查验的仓库物品进行签字确认。 4、 仓库管理员应对入仓的物品进行分堆存放，编号、以便于核对数 量。并注意每次入仓后都要做好室内的卫生清洁工作。 5、 大型设备设施、以及砖、水泥、沙等物品不需要入仓，但仓管员 必须赶往现场核实数量，质量，并做好入仓出仓等手续。 6、 设备工具入仓后，必须详细记录采购情况及保修日期等，并将随 机文件复印存档，以备日后维修之用。 要进行物流管理，就要明确管理的内容。物流管 理的主要内容包括： 1、 库存管理。一般指对商品经营量的管理，它还包括对包装、材料、 物流机械、部件的管理，货车、货柜管理，以及对发货计划、购买计 划、向外委托计划等的管理。 2、 工程管理。即物流中的操作流程管理，包括流程管理、时间管理、 目标计划、发展计划等。 3、 成本管理。即对物流费用的管理。应从费用用途和发生时间等具 体关系中找出时间系列的变化，从不发生无益费用的全额管理人手， 进行成本管理。 4、 商品管理。库存管理是数量管理，商品管理是管理商品本身，具 有质量管理的特点。 5、 设备管理。即管理有关物流活动的设施和物