生产部组织架构图及岗位职责岗位描述.docxVIP

2020/3/27 生产部组织架构及岗位职责描述 生产部长 （1 人） 生产主管 生产工艺 结构 仓管 （生产部长兼任） （结构兼任） （ 2 人） （ 1 人） 装配工 （3 人） 岗位职责 - 生产部长 所属部门： 生产部 直接上司： 总经理 部门性质 ：对公司的生产部事务进行全面的管理 管理权限及职能： 在总经理的领导下，负责产品的制造、品质的保证及改善、制造成本的控制与降低、生产效率的提高以及生产设备管理、仓库管理等工作。 1）根据公司整体发展目标，制定年度生产计划；并根据每月销售订单，编制月生产计划， 及日作业计划，组织和管理生产，并全面落实实施。 2）负责制定、修订生产消耗定额，对生产消耗指标及费用的控制情况进行分析评价，进行 成本核算，提出改进意见并对执行情况进行监督、检查与考核。 3）准确掌握生产任务状况，合理安排原材料的进货、储存、使用。保证订单生产的顺利进 行，力求达到最低库存成本。 4）负责生产现场管理，负责所辖各车间生产、安全环保、质量、设备、消耗等事项整体规 划，建立健全各车间管理运行体系、核心业务流程。 岗位职责 - 生产主管 所属部门： 生产部 直接上司： 生产部长 管理权限及职能： 在生产部领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安 全等各项工作，努力提高管理水平， 提高生产效益， 全面保质保量完成上级下达 1 2020/3/27 的各项指标和