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矿井生产经营模式调研报告
矿井生产经营模式调研报告
为了超前筹划煤矿生产架构,提高煤矿生产经营效益,实现矿井高产高效,
创新矿井生产经营管理模式,金鸡滩煤矿筹建处组织人员对内蒙、陕西的三个管
理高效矿井进行了调研。调研矿井的生产经营模式均为外委承包模式,具有生产
条件简单、管理机构少、用人精干、矿井经济效益好等特点,为金鸡滩矿井的生
产经营管理模式的制定提供了借鉴依据。
一、调研情况
金鸡滩筹建处先后组织调研了陕西榆林榆阳区的麻黄梁煤矿、 内蒙古鄂尔
多斯市准格尔旗纳林庙煤矿一号井、内蒙古赛蒙特尔煤业公司赛蒙特尔煤矿、内
蒙古伊泰集团纳林庙二矿等四个矿井,重点调研了矿井的生产经营模式、矿井生
产情况、机构设置和人配置等情况,具体调研资料如下:
(一)榆林泰发祥矿业有限公司麻黄梁煤矿
1、矿井概况
(1)矿井设计情况
矿井由中煤西安设计院设计,井田面积 7.78 平方公里,资源量 1.15 亿吨,
煤厚 5.6~10.4 米,平均 9.06 米,煤层倾角 0~4 度,平均 0.5 度;矿井采用综采
放顶煤开采工艺,设计生产能力 120 万吨/年,服务年限 46.7 年。
(2)矿井建设及生产情况
矿井于 2008 年 12 月 16 号正式破土动工,于 2011 年 1 月 15 号建成正式投
产,历时 25 个月。2011 年生产原煤 226 万吨,2012 年生产原煤 408 万吨。
(3)煤矿生产经营模式
煤矿采用生产整体外委承包,煤矿甲方经营管理的生产经营模式。煤矿生
产由榆林诚安盛泰矿业工程有限公司承包。
2、煤矿甲方情况
(1)公司概况
榆林泰发祥矿业有限公司于 2007 年 3 月 29 日注册成立的国有相对控股的
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矿井生产经营模式调研报告
有限公司。由榆阳区煤炭公司30%,鄂尔多斯市泰发祥工贸(集团)有限公司28%,
榆林市民佳建材有限责任公司 28%,榆林市兆丰商贸有限公司 14%四个股东构成;
注册资金 10000 万元。其下现有煤矿 1 座,房地产项目若干以及路桥工程、市政供
水工程等。
(2)煤矿甲方机构设置及人员配置
机构设置:
煤矿甲方设置矿班子和 4 个部室(生产技术部、财务部、采购销售部、综
合部),共配置 91 人。
人员配置:
煤矿班子成员(6 人):矿长 1 人,生产副矿长兼总工程师 1 人,机电副矿
长 1 人,矿长助理兼工会主席 1 人,采购、销售副矿长 1 人,财务总监 1 人。
生产技术部(8 人):部长 1 人,副部长 1 人,工程师 4 人(采矿、机电、
安全),监测监控 1 人,电工 1 人。
财务部(5 人):部长 1 人,其他 4 人。
采购销售部(包括煤场)(34 人):部长 1 人,其他 33 人。
综合部(包括后勤、服务、档案、保安等)(38 人):
(3)煤矿甲方职责及工作范围
甲方负责考核负责矿井整体管理,对矿井储量、工程质量、回采率、煤质等
进行考核;负责安全生产监督管理、机电设备监督管理、火工品供应、炸药库管
理,负责大型物资采购、运销管理、财务管理、对外关系协调;负责治安、保卫、
门卫,工业场区绿化等。
3、煤矿承包方情况
(1)公司概况
榆林诚安盛泰矿业工程有限公司于 2012 年 6 月注册成立,公司现有三个煤
矿项目部。公司拥有综掘机、工作面安撤设备、机械加工制造设备运输设备等固
定资产 3580 万元。麻黄梁煤矿由榆林诚安盛泰矿业工程有限公司整体承包生产,
承担矿井建设的二期、三期工程及设备安装任务,2011 年 3 月 1 号正式全面管
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矿井生产经营模式调研报告
理煤矿,并应用综采放顶煤工艺试采成功,现正在开采第四个综采放顶煤工作面。
(2)煤矿承包方机构设置及人员配置
机构设置:
煤矿承包方设置矿班子和 1 个部室 (生产技术部)3 个队
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