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“敏捷状态”调查 实施范围愈加广泛 管理资料 今年的调查结果基于80个国家的，2319份完整的调查， 最初提倡敏捷开发的角色很可能就是开发部门的VP/Director，相对于项目经理，开发经理，和CIO/CTO,这个角色中处于相对第二重要的职位，通常实施方法是，首先引入Scrum，紧随其后的是Scrum/XP混合方式。 此次调查针对xx与xx年使用的不同实践进行了对比。非常普遍地是，越来越多的人正在使用着敏捷的每一个实践。唯一的例外就是重构，这两年中使用重构的被访者比例都是59%。被大家采纳的实践中增长最快的是： 任务板 增长 31% 迭代 增长 21% 每日立会 增长 20% 回顾 增长 20% 迭代计划 86% 单元测试 77% 计划 72% 有个好是，绝大多数被访者说他们的绝大多数敏捷项目都取得了成功，55%的受访者报告说他们的项目达到了90-100%的成功率， 提高了不断变化的优先级的能力 93% 增强了项目的可见性 83% 提高了生产力 74% 增强了团队斗志 74% ：.infoq.//news/xx/09/state-of-agile-results 调查：敏捷开发方法 Scrum最流行 xx年度敏捷实施情况调查结果 “敏捷使用情况”调查对参与者开放 Scrum实施情况调查之案例分析 Scrum在中国——企业实施情况调查实录