第4章 第1讲 竞争战略.pdf

第4章 第1讲 网络经济中的企业市场竞争战略分析 潜在 替代者 内部 供应商 消费者 进入者 竞争者 • 以阿里云服务公司为例 • 消费者 ：在阿里云平台里的用户 • 潜在进入者 ：国内外云服务提供商潜在进入的威胁 • 替代者 ：私有云、混合云 （半替代） • 竞争者 ：AWS云、谷歌云、AZure微软云、移动云、电信云、百度云、青云等 • 供应商 ：服务器供应商、软件开发商、云终端供应商 （Apple） 三种基本战略 在与五种竞争作用力抗争中，有三种提供成功机会的 基本战略方法，可能使公司成为同行中的佼佼者： 总成本领先战略 工艺加工技能 持续资 低成本 本投资 的分销 和良好 系统 的融资 能力 所设计的产品 易于制造 总成本领先战略 1）总成本领先战略 基本组织要求 结构分明 以严格的 严格的成 的组织和 定量 目标 本控制和 责任 为基础的 详细的控 激励 制报告 标歧立异战略 对创造性的鉴 别能力和很强 基础研究能力 得到销 强大的 售渠道 生产营 的高度 销能力 合作 具有从其它业