质量管理小组管理制度.docxVIP

质量管理小组管理制度1 “质量管理小组”管理制度 第一章总则 第一条质量管理小组（简称QC小组）活动是质量保证体系的环节，是职 工自主管理的一种重要方式。 为了加强对QC小组的组织领导，进一步推动质量管理活动深入发展，特 制订本管理制度。 第二条全厂每个职工应积极主动地参加QC小组活动，围绕工厂或车间 （科室）的方针和口标，针对现场生产（工作）活动中所有的问题，按PDCA 循环方式，运用质量管理的方法，结合专业技术，发挥集体智慧，自觉地从事 质量管理活动，促进产品质量的工作质量的不断提高，各级领导必须十分重视 QC小组的作用，加强对QC小组的领导和培养，对QC小组的活动应给予支 持和帮助，创造良好的工作条件。 笫三条QC小组的基本指导思想 1、 充分体现工人阶级当家作主的主人翁思想，从关心工厂的生产、产品的 质量和工厂发展的前途着想。 2、 广泛组织职工参加质量管理活动，进行自我质量教育，牢固树立“质量 第一，为用户服务”的思想。 3、 实现工厂方针目标，改进工厂面貌，促进工厂的发展。 4、 充分发挥每个职工的聪明才智和积极性，围绕提高产品质量，改善和促 进企业管理，提出合理化建议，有组织、有计划地攻克生产技术关键。 5、创造一个高效能、安全、文明卫生的生产工作环境。 笫二章QC小组的组成与组织领导 笫四条为便于管理和开展活动，一般以生产班组为单位，针对生产、技术 关键或改进企业管