《生产部质量目标分解考核表》.docxVIP

昆山维萨阀门有限公司 生产部质量目标分解考核表 考核时间: 考核项目 考核力法 标准分 考核情况 实得分 备注 1 阀门出厂合格率 100% 每降彳「个白分点，扣1分。 10 2 过程产品一次合格 率达96% 以月度质检记录统计为考核依据，合格 率达96%得全分，下降一个白分点扣2 分，扣完为止 5 3 生产任务完成率达 98% 按日报统计与计划完成98%得全分，下 降一个白分点扣一分 5 4 主要设备完好率 95% 每月由生技科组织检查考核为依据，完 好率达95%得全分，下降一个白分点的 扣2分，扣完为止 5 5 体系运行 所负责的设计开发、技术工作、生产组 织等项工作，按程序文件运行 10 6 质量记录 部门所有的质量记录及时、认真、活晰 符合《质量记录控制程序》执行。 5 7 生产用图纸、工艺 反术文件受控率 100% 每降彳「个白分点，扣1分。 5 8 工艺纪律贯彻率 100% 每降彳「个白分点，扣1分。 5 审批: 日期: 考核人: 日期:  考核时间: 考核项目 考核力法 标准分 考核情况 实得分 备注 9 存放区域、广品标 识活楚率100% 每降彳「个白分点，扣1分。 5 10 工艺装备主要尺寸 要求准确率100% 每降彳「个白分点，扣1分。 10 11 生产现场“五不走” 根据具体情况扣分。 5 12 麦全事故为0 出现一次，扣全分。 5 13 设备满足工序质量 要求100% 每降彳「个白分点，扣1分。 5 14 重要、特殊工序持 证上岗率100% 每降彳「个白分点，扣1分。 5 15 仓库产品帐物卡对 照准确率100% 每降彳「个白分点，扣1分。 5 16 毛坯、成品、半双^ 品 每降彳「个白分点，扣1分。 5 17 质量、设备、安全 事故上报处理率 100% 出现一次扣全分。 5