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综合管理部2008年工作总结
2008年,综合管理部在人手少、职能多、任务重的情况下,紧紧围绕公司经营发展中心,继续发扬团结紧张、踏实 务实的工作作风,树立全局和大局意识,树立服务基层意识,不断改善创新,主要开展和完成了以下工作:
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综合管理部2008年工作总结
2008年,综合管理部在人手少、职能多、任务重的情况下,紧紧围绕公司经营发展中心,继续发扬团结紧张、踏实 务实的工作作风,树立全局和大局意识,树立服务基层意识,不断改善创新,主要开展和完成了以下工作:
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综合管理部2008年工作总结
2008年,综合管理部在人手少、职能多、任务重的情况下,紧紧围 绕公司经营发展中心,继续发扬团结紧张、踏实务实的工作作风,树立 全局和大局意识,树立服务基层意识,不断改善创新,主要开展和完成 了以下工作:
1、适应公司发展形势,完成机构调整与重组
根据公司的精神和部署,将原
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