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初步施工组织设计 九、初步施工组织计划 一、施工组织机构、施工总平面布置图、施工总体进度计划表 二、质量目标、工期目标（包括总工期、节点工期）、安全目标 三、对项目重点、难点工程的理解及施工方案、工艺流程 四、保证措施 1、质量体系与保证措施 2、工期保证措施 3、人员安排与保证措施 4、安全生产保证措施 5、环境保护、水土保持、施工后期的场地恢复措施 6、支付保障措施（有关民工工资、劳务分包、材料采购、设备租赁、工程 分包等的按期支付保证措施） 7、施工保障措施 第 3 页第 3 页第 3 页第 3 页 初步施工组织设计 一、施工组织机构、施工总体平面布置图、施工总体进度计划表 1、施工组织机构 “西安绕城高速公路杏园互通式立交改造工程”项目经理部设立工程部、计划合 同部、综合办公室、财务部、实验室、安全部、机材部、质检部八个部门，下设路基、 桥涵、路面、交安工程施工队和一个拌和站。 项目经理 总工程师 拌 安 机 质 实 计 工 办 合 全 材 检 验 合 程 公 务 站 部 部 部 室 部 部 室 室 路 路 桥 交 基 面 涵 安 施 施 施 施 工 工 工 工 队 队 队 队 第 4 页第 4 页第 4 页第 4 页 初步施工组织设计 2、施工总平面布置图 （1）施工平面布置依据“交通方便、利于施工、确保安全、组织有效” 的原则，合理 地进行各种临建材料堆场、机械设备的布置。 （2 ）根据不同的施工阶段重点，各阶段平面布置作适当调整，使其与各时期施工 重点相适应。 （3 ）中小型机械的布置要处于安全环境，要避开高空物体打击的范围。 3、施工总进度计划表 按照招标文件要求，结合本项目工程特点及施工条件，本合同段计划开工日期： 2013年1月，交工日期2014年9月。我公司将在保证工程质量和施工安全的前提下，积 极采取主动措施，按期完成本合同工程施工任务。具体见“施工总体进度计划表”。 第 5 页第 5 页第 5 页第 5 页 初步施工组织设计 施工总体进度计划表 年度 2013 年 2014 年 月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 主要工程项