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WORD 格式 WORD 格式整理 学习参考 资料 学习参考 资料分享 WORD 格式 WORD 格式整理 学习参考 资料 学习参考 资料分享 康华物业服务有限公司 绩效考核表 物业公司各岗位考核安排及设置 岗 位 周期 考核内容及权重 考评人 考核结果 审批人 考核结果 应用 备注 一 物业项 目经理 月度考核 月度工作计划90%+ 能力态度10% 副总经理 总经理 计发年终绩 效奖及利润 年度考核 物业公司年度目标 责任书80%+12个月月度 考核平均成绩20% 副总经理 总经理 提成奖 月度考核 月度工作任务及职责 85%+能力态度15% 品质总监 副总经理 成绩计入季 度考核结果 中 主管 季度考核 岗位关键指标 KPI（ 30%） +3个月度绩效考核成绩 平均分（70%） 品质总监 副总经理 计发季度绩效 工资 部门主管岗位 无责任指标的， 季度考核结果 为3个月度考核 平均分 年终考核 12个月月度考核平均分 品质总监 副总经理 用于年终奖 计算 基层员 工 月度考核 月度工作任务及岗位职 责考核85%+能力态度考 核15% 品质总监 物业项目 经理 计发月度绩 效工资及年 终奖 年终考核 12个月月度考核平均分 主管考评，品 质总监审核 物业项目 经理 二、物业公司各岗位考核表 2-1 物业项目经理岗位绩效考核表（年度：参照《目标责任书》） 2-2 客服部主管绩效考核