营业部
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柜组长岗位培训
2007.1
金鹰国际购物集团
Golden Eagle Retail Group
金I?
Golden Eagle
两个老问题
1、摩天大楼的矗立,它的高度取决于什么?
2、愚公移山假使成功,无论耗时多久,他
靠的是什么?
新的思考
1、 大楼根基的深度
2、 成功的信念,众人团结合作的力量
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我们的启示
任何事物的成功
高贵的个人品质 团队的合作力量 扎实的专业基础 坚定的成功信念
何为柜组长的工作?
——中心营销管理中的特色
柜组长 日工作流程
柜组长 日工作流程
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柜组长一日工作流程
柜组长一日工作流程
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时间
工作内容
8:55
早班柜长到岗,检查柜组营业员到岗情况
9:00
参加部门柜长以上员工晨会,听取值班经理传达当日工 作安排,总结前一天的销售情况及注意事项
9:05
主持晨会,向营业员传达上级的工作要求、中心促销活 动细则及每天注意事项,晨会后重点检查各专柜道具是 否安全;当天促销活动的落实情况
9:30
与营业员一起做好迎宾工作
时间9:30-
时间
9:30-
11W
工作内容
检查柜组卫生、出样情况,对不合格柜台提出整改要 求;按柜组员工实际出勤情况如实填写考勤表;核对本 柜组前一天帐务;在卖场参与销售,协助专柜员工进行 补货,了解商品动销信息并及时反馈给分管营销
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