环保电力公司月度绩效考核管理办法及实施细则模版.docx

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2020-12-23 发布于山东
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环保电力公司月度绩效考核管理办法及实施细则模版.docx

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月度绩效考核管理办法及实施细则为充分发挥激励机制的作用，调动公司全体员工的工作积极性，促进安全、文明生产和各项管理水平的不断提高，确保生产经营指标和各项工作任务的完成，特制定本管理办法和实施细则。一、考核范围：全厂员工（董事长、总经理由集团公司考核）二、考核比例：所有参加绩效考核的人员，绩效考核工资占定编工资的比例（工资体系变动前按现有工资体系执行，变动后按新工资体系执行）均为月度工资的10%。三、组织机构及分工： 1、公司绩效考核小组成员由董事长、总经理、副总、财务部经理、运行部经理、技术部经理、综合办公室主任、物质采购部经理、专职安全员组成；董事长任组长，总经理任副组长。 2、