主题公园设备检查、维修、保养控制程序模版.docx

设备检查、维修、保养控制程序 一、目的 1. 为规范维修工作流程，确保项目设备安全运作，确保项目效果达到设计要求，特制订本程序。 2. 适用于设备维修中心。 二、职责 1. 部长： 1.1 负责维修部日常工作的正常开展、安排属下工作人员日常工作； 1.2 负责工程师、技工、操作员的培训、考核和发证； 1.3 负责制订部门工作制度和监督执行，管理本部门所有工作人员。 2. 组长： 2.1 配合部长完成维修部的日常工作； 2.2 跟进每日工作进度，负责收集项目运行情况，及时反馈到部长处； 2.3 协调各人员工作配合，组织对员工的培训工作。 3. 维修部工程师： 3.1 管理所负责的项目，协调项目各人员工作； 3.2 具体实施设备的“日检、周检、月检、年检”的维护、保养和维修工作；合理安排属下工作人员日常工作； 3.3 负责调试项目设备，确保运行效果，并做好相应记录及时上报。 4. 工人组长 4.1 负责设备的“日检、周检、月检、年检”的维护、保养和维修工作。 4.2 带领新员工并指导工人完成对故障设备的维修工作。 5. 维修工人：执行设备检查、维修、维护、保养和改造的工作。 三、工作程序 1. 设备检查 1.1维修部工程师组织维修工人据《项目维护手册》相关内容，对设备例行日检、周检、月检和年检，对检查中发现的问题应及时上报、处理，同时记录结果， 填写《日检记录表》、《周检记录表》、《月检记录表》、《年检记录表》和《维修记录表》并按时交部门存档； 1.2 设备的检查主要包括安全、功能和效果三部分内容。安全检查应包含对应急预案所需设备的检查； 1.3 设备日检应在每天试运行前完成，周检、年检在指定时间内完成，避免影响正常运营； 1.4 周检要求在每周一至五内完成；月检要求在每月底前完成；年检时间依据设备运行情况确定； 1.5 设备维护人员应认真检查所列项，避免疏忽、遗漏。确保设备的安全运行。 2. 设备维修 2.1 设备出现故障时，操作员必须按设备故障应急处理流程进行并及时通知项目工程师。工程师在接到通知后应第一时间安排维修人员赶赴现场，进行处理，并将情况汇报给部长。对于重大事件，部长应亲赴现场，及时提出解决方案，避免更大的损失； 2.2 当设备发生严重故障时，部长应视情节的严重程度，第一时间向公司相关领导汇报，填写《事故报告》，必要时附相应的事故现场照片等； 2.3维修工程师和维护工人负责设备维修，并将故障原因、解决方法、零部件更换情况记录在《维修记录》中（一式三联），工程师对维修过程签字确认，并需该项目运营组长签字确认，“游客中心联”由游客中心存档，“现场存档联”由维修部存档，“公司存档联”由维修部整理、归档每月发回集团公司； 2.4 若故障在2小时内不能修复，且需停业半天以内的需报部长、中心主任同意后由中心主任口头通知游客中心；停业一天及以上的由维修工程师填写《项目停业通知书》，报部长审批，经中心主任审核后，交由游客中心签字确认、执行； 2.5 设备维修如需动火，应在景观中心消控中心填写《动火申请表》； 2.6 部长应每天检查《维修记录》，统计设备故障，以《项目故障记录统计表》的形式，存维修中心数据服务器，由技术中心定时发回公司相关部门； 2.7 如技术中心不能完成的维修工作，需要请外协进行维修的，部长要联系外协单位，做好计划，并交代项目工程师负责。外协单位入园需办理《入园单》，出园的物品要办理《出园单》。项目工程师要做好外协单位的工作管理、协调和监督。维修完成后填写《维修记录》； 2.8部长应根据投（电）影机灯泡使用时间、更换记录等实际使用情况，安排人员更换投影机、电影机灯泡，并做好《投（电）影机灯泡更换记录表》的记录。 3. 设备的日常保养：技术中心应做每月的《设备维修保养计划》，各项目维修人员应根据《设备维修保养计划》按时对设备进行保养，并将设备保养过程记录于《项目保养记录表》。 4. 维修用备品备件及耗材管理： 4.1 中心主任应安排专人管理维修仓库，严格执行《物料管理制度》，清楚物品的出入库情况。对于需补充的物品，应做及时补充，确保库存满足下月的物品需求量； 4.2 部长应依据项目《备品备件清单》以及实际可能消耗情况，一次性申请可用三个月的备品备件。 5. 产品质量信息反馈：在设备维护过程，对于属于设备质量问题的，项目维护工程师需填写《产品质量信息反馈表》或专题报告，发送回深圳公司，申请对设备进行改进。 6. 设备保管：在日常维护、保养过程中，工作人员应注意现场设备的完好情况。若发现物品有丢失情况，应及时向维修部部长报告，并知会相关部门协商处理。 7. 应急处理： 7.1 部长应在项目正式运行期间定期根据《项目应急预案》，组织技术中心成员、游客中心人员对涉及安全的项目进行培训及预演； 7.2