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培训及考核控制程序
一、总则
1. 为使技术中心员工能够持续胜任本职工作,不断增强其专业知识和技能,提高其综合素质,确保项目设备运行安全可靠,特制订本程序。
2. 本程序适用于技术中心员工的资格、知识、技能培训及考核。
二、职责
1. 技术中心主任负责对培训工作进行统筹安排和管理。
2. 技术中心各部门负责部门内培训需求的确定,并组织实施和考核。
3. 各部门部长或相关专业人员负责对维修人员进行培训及考核。
4. 各部门部长或各项目工程师负责对项目操作人员进行操作培训及考核。
三、培训类型
1. 资格培训:
1.1 设备维修人员、操作人员应当按照《特种设备作业人员监督管理办法》的规定,经当地或国家质量技术监督部门培训及考核合格,取得《特种设备作业人员证》,方可从事相应的维修、操作工作。
1.2 由技术中心组织申请《特种设备作业人员证》的人员,向发证部门指定的特种设备作业人员考试机构报名参加考试。考试合格后,凭考试结果和相关材料向发证部门申请审核、发证。作业证应由维修中心存档备案。
1.3 《特种设备作业人员证》每两年复审一次,由技术中心组织持证人员在复审期满3个月前,向发证部门提出复审申请。复审合格的,由发证部门在证书正本上签章。
1.4 技术中心应定期向持证人员及时传达国家、省、市相关最新的法律法规、条例、规定、规则、规程、办法以及标准等内容,组织研讨及学习。
2. 专业技术培训:
2.1 专业技术培训由技术中心组织,各部门具体实施;专业技术培训包括专业技术理论和实际操作的培训,重点是提高维修人员安全作业的技能与预防事故、处理突发事件的实际能力。
2.2 专业技术理论培训内容包括:设备的性能、结构和基本原理,各控制部位和安全装置的名称、作用与使用方法;设备安全操作的规程和技术,设备维护和保养的方法;一般常见故障、突发事件和事故的判断与处理方法;典型事故案例分析等。
2.3 实际操作培训内容应根据各作业的安全操作规程与技能的基本要求确定。
3. 操作员培训
3.1 操作员培训由技术中心组织,各项目工程师具体实施,包括项目基本理论和实际操作培训。
3.2 项目基本理论培训内容包括:项目基本原理,各控制部位和安全装置的名称、作用与使用方法,突发事件和事故的判断与处理方法。
3.3 实际操作培训内容包括项目操作流程,部分设备的开关,应急事件的处理。
四、培训计划
1. 技术中心依据相关法律法规、规程、标准等编制总体培训大纲。
2. 每月初,由部门部长根据总体培训大纲,结合本部门培训需求,编制本部门月度培训计划,根据部门工作安排大致确定培训时间,经中心主任审批后,将《培训计划表》提交至技术中心。
3. 技术中心制订项目操作员培训大纲。
4. 各部门根据各项目操作员流动情况,制订培训计划,确定培训时间,并将《培训计划表》提交至技术中心。
五、培训实施
1. 专业技术培训实施
1.1 技术中心各部门应指定每一培训课程的培训讲师,一般由各部门部长担当,也可由该课程专业工程师担当;培训讲师应根据课程要求,充分准备培训内容和资料,以及培训提问、试题、实操等考核内容;培训教材应存档备案。
1.2 各部门每周根据工作安排确定具体培训时间;依据具体培训时间组织培训。
1.3 参加培训人员每次参加培训应签到,培训完成各维修部应将《培训签到表》交至技术中心。
2. 操作员培训实施
2.1 技术中心各部门应指定每一培训课程的培训讲师,一般由各项目工程师担当;培训讲师应根据操作员岗位要求,充分准备培训内容和资料,以及培训提问、试题、实操等考核内容。
2.2 各部门部长根据工作安排确定具体培训时间,技术中心依据具体培训时间组织培训;参加人员每次培训应签到,培训完后各维修部应将《培训签到表》存档技术中心。
六、培训评估与考核
1. 每次培训结束后,技术中心负责填写培训情况总结。
2. 培训课程培训完成,培训讲师应根据培训内容的具体情况对参加培训人员采用提问、考试或工作中考察、实操等方式有选择性地对培训效果进行考评,并将每位培训人员的考核成绩记录于《培训考核记录》中,提交技术中心。
3. 个人培训档案管理:
3.1 每次培训完成后,技术中心根据每次课程的《培训考核记录》,将当次个人培训考核记录记入每人的《个人培训记录表》中。
3.2 技术中心每半年对当期每位维修人员的培训情况进行综合评定,根据总体培训掌握效果及考核成绩给予相应的奖惩。同时根据培训综合评估的情况,做出半年度培训工作总结,为制定下半年度培训大纲提供依据。
3.3 操作员培训完成后,技术中心依据每次培训完成后的《培训考核记录》,对培训合格的操作员发放操作员操作资格证。
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