- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
精选
骨干教师发挥作用情
况总结
进化中心学校 朱晓敏
“百年大计,教育为本;教育大计,教师为本” 。一个学校的教育
教学管理工作,一定要能启动教研组,盘活一班人,用好用足教师人
才,做到典型引路,发挥群体力量,很抓教学常规,广泛开展评教、
评学和教学比武活动,动用学科指导组成员深入课堂,帮扶青年教师
的成长。借助省、市、县教研部门的力量,为骨干教师发挥作用创造
一个又一个平台.
一、 骨干教师示范作用
骨干教师是师德高尚、业务精良、学识广博的学科带头人乃至名师名
家,他们具有丰富的教学经验、先进的教学理念、掌握一定的现代信
息技术教育手段、拥有深厚的教育理论功底。学校充分利用这一教育
资源,努力办好教师培训工作。学校还根据培养对象的学科类别、研
究方向、个性特点的需要,以骨干教师为指导教师,并让培训对象与
骨干教师结师徒对子,签订师徒合同,建立友好合作关系,做到教育
欢迎下载
精选
资源共享。在教师集中培训和分散研修的过程中,对培训对象的教育
教学和教育科研进行定期辅导或跟踪指导,充分发挥名师效应及引带
作用,使培训对象从骨干教师的教书育人和教育科研的经历及他们成
长的心路历程中,受到启迪和感悟,做到学有榜样,赶有目标,从而
增强其敬业、乐业的职业意识,树立其勤业、精业的师德风范。
二、骨干教师在发挥其辐射的作用
为促进教师尽快成才,使教师队伍建设扎实有效,学校成立教师队伍
建设领导小组和教育科研中心。骨干教师在这个中心中挑重担,想办
法、出点子,制定教师队伍建设的总体目标和阶段目标,研究教师对
建设中的具体问题和应对策略,建立培养对象的个人档案和信息资料
库,强调培养对象在教育实践和教育改革中的主体地位和主角意识,
强化骨干教师的内功修炼和形象塑造,发挥其在校内外的示范和辐射
作用。每学期通过开展教改试验专题研讨和教育科研论题答辩、以现
代化教育技术为主要内容的教学基本功展示以及教学经验、学术论文
和试验报告的交流、发表和获奖情况汇报等各项活动,使教师在教学
活动中过程中展技验能,锻炼提高。
三、骨干教师的激励作用
为促进骨干教师走向成功,使教师继续教育工作向纵深推进,需建立
督导评估体系和激励机制。学校按照培训目标和各层培养的具体要
求,每个周期都要对骨干教师的职业道德、业务素质、科研能力和教
欢迎下载
精选
育教学实绩等进行考核,并将考核结果与评先评优、晋职晋级、科研
津贴挂钩,做到培训、考核、使用与待遇相结合。积极创造有利条件,
鼓励骨干教师积极进修、研讨,不断充实和超越自我,自觉进行终身
教育;鼓励骨干教师参加省市主办的优质课比赛和教学观摩、研讨、
交流活动,骨干教师能走出去,请进来,为他们提供施展才华的舞台,
为他们提供 “走穴”机会;同时,也为骨干教师的课题研究提供必须
的时间保证和一定的经费支持;建立 “资源共享制”,让骨干教师以
名师名家的身份,了解本学科课程、教材、大纲改革的前沿信息,学
校又依托骨干教师群体,进行教师素质实验研究,课堂教学模式探索
研究,学生自主型学习模式研究,学生发展创造能力教育研究,课程
结构改革研究,教学过程控制研究,教学手段多媒体教学研究。学校
再以来骨干教师的激励作用激励每一个教师人人参与,在实践中研
究,在学习中研究,以研究促实践。通过教学研究来充分发挥学生的
主体作用,提高课堂教学质量,探索出了一条成功地激发学生自主学
习的新路。
我校的骨干教师通过个人魅力,独有的才智、风度、态度所形成的吸
引力、亲和力、感召力、凝聚力来,处处以身示范,以理服人。积极
主动地承担了各种教学任务,虚心听取别人的意见。注意发挥了带头
的作用,帮助青年教师,使他们更好地发挥自己的能力。积极撰写教
研论文,参加各级论文评选,承担上级教研公开课和果题研究.
欢迎下载
精选
在教学方面成绩显著
您可能关注的文档
- 餐饮业采购管理制度.pdf
- 餐厨垃圾处理国家标准课件.doc.pdf
- 餐饮供应商道德合同书.pdf
- 餐饮企业的企业文化建设的现状及问题文献综述 参考范文 本科毕业生毕业设计毕业论文.pdf
- 餐饮具集中消毒单位卫生监督(下) 试题.pdf
- 餐饮总经理工作计划.pdf
- 餐饮公司实用员工手册_.pdf
- 餐饮员工聘用合同书.pdf
- 餐饮承包协议范本.pdf
- 餐饮服务预防食物中毒注意事项00.pdf
- 2025至2030中国移动治疗台行业发展研究与产业战略规划分析评估报告.docx
- 2025至2030链激酶行业细分市场及应用领域与趋势展望研究报告.docx
- 2025至2030爆炸物探测扫描仪行业市场占有率及有效策略与实施路径评估报告.docx
- 2025至2030四川省智能制造行业细分市场及应用领域与趋势展望研究报告.docx
- 2026届高三二轮复习试题政治大单元突破练1生产资料所有制与分配制度含解析.docx
- 2026届高三二轮复习试题政治大单元突破练16哲学基本思想与辩证唯物论含解析.docx
- 2026届高三二轮复习试题政治大单元突破练2社会主义市场经济体制含解析.docx
- 浙江省衢州市五校联盟2025-2026学年高二上学期期中联考技术试题-高中信息技术含解析.docx
- 浙江省金丽衢十二校2026届高三上学期11月联考政治试题含解析.docx
- 2026届高三二轮复习试题政治大单元突破练7领导力量:中国共产党的领导含解析.docx
原创力文档


文档评论(0)