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部门信息 j 所属事业部 所属部门 职位名称 攵 职位等级 （可暂不填写） 直属上: 级 二、 岗 扌位核心指标 工作目标 核心指标 计算公式 考核周期 （季度/半年度/年度） -填写具休达成的某 填与具体的衡量指标： [ 填写指标的计算公式， 根据不同的核心指标选 项目标：如完成公 如客户转化率/招聘达成 b 率/员工满意度等—_卜 如招聘达成率=实际入职1 人数/需求人数 出 择不同的考核周期，可 , 单选或多选 ] 司全年度招聘指标 职务信息 四、岗位职责 1、 通用职责 （1） 根据部门计划的安排，完成本职工作。 （2） 参与公司、部门的绩效考核工作。 （3） 完成每月、每周的工作总结与汇报。 （4 ）与本部门及其他部门有效配合，确保工作顺利开展 2、 主要职责和工作任务 ——内容 主要职责 顺序要求 描述要求 填写要求（了解后删除本表格） 要求 根据工作时间占比由多到少依次列举 简洁准确地描述岗位在部门中的作用 （工作依据+ ）工作内容+工作成果 职责描述 格式要求 工作依据：根据/依据？？（政策、战略、指示、知识、体系、 ”标准等） 工作内容:_动作+工作对象（管理层：统筹、制定、组织、指 导等；执行层：负责、参与、协助等） 工作成果：描述岗位工作达到的目的（市场、盈利、业绩等） 如：人力资源部负责人职责描述： 依据公司战略规划，明确公司人力资源目标和总体方案，向常务总经理提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并 致力于提高公司的综合管理水平。 将职责分解为任务。如人事主管岗位： 职责为：依据人员需求，进行招聘工作，完成招聘计划； 则工作任务为： 工作任务1、 每月月底与各部门负责人确认用人需求； 工作任务 2、 做招聘渠道评估，根据岗位需求，建立合适的招聘渠道; 3、 根据岗位要求筛选简历，邀约面试； 、进行现场面试，匹配岗位需求，安排用人部门面试; 、与用人部门确认录用情况，安排入职 频次 女口：每年，每月，每日 2次/月 职责描述: 工作任务 职责描述: 工作任务 执 行 跟 进 类 职责描述: 作任务 职责描述: 工作任务 审 核 审 批 类 职责描述: 工作任务 职责描述: 工作任务 乘工作时间占比: %_- “频次: :频次： I 「频次: 外工作时间占比: % “频次: 卜频次: 「频次： 一 工作时间占比：% 次: 1 ■频次： 1 h频次: 1工作时间占比： ％ , 频次： I ”频次: 频次: 1 “工作时间占比:——%—“ 』频次: 频次: “频次： - 外工作时间占比:——%—T ;频次： ， 频次： ,频次： 五、任职要求 生理要求 年龄范围 经验要求 性别要求 教育背景 工作经验 行业经验 周岁至 河—乜 □不限 相关专业， 及以上学历 年以上工作经验， 年以上同岗位工作经验 一年及以上 行业经验 周岁 技能要求 资格证书 如：电销团队管理能力，软件操作等 知识要求 本岗位专业知识 □精通―□熟悉 □掌握 □了解 □无要求 财务管理知识~I □精通 □精通 □熟悉□掌握□了解□无要求 □精通 □熟悉□掌握□了解□无要求 熟悉 □掌握 □了解□无要求 素质要求 备注：“极 强”项只能选 择3项，“较 强”项只能选 择3项。人资 部门招聘该岗 位首先根据 “极强”项要 求进行匹配， 然后根据“较 强”项依次匹 配。 市场营销知识 人力资源知识 法律法规知识 现代管理知识 —统筹能力 帮带能力 规划能力 分析能力 □精通 □熟悉 □掌握□了解□无要求 □精通 □熟悉 □掌握 □了解□无要求 □极强__□较强__m □一般__□无要求 □极强 □较强 □强 □一般 □无要求 □极强 □较强 □强 □一般 □无要求 □一般□无要求 ^一般 学习能力 1 □极强 □较强 □强 匚 ［一般 □无要求 抗压能力 □极强 □较强 人、* —LI—t □强 匚 —r—t — ［一般 □无要求 -应变能力 较强 强 : :一般 : :无要求 -极强 □较强 □强 一般 无要求 ■ J八 1 J noyJ 亲和力 L± ］极强 □较强 □强 匚 ［一般 □无要求 无要求 目标感 :□极强 □较强 □强 —协作能力 II □极强 □较强 □强 沟通表达能力 □极强 □较强 □强 □一般 □无要求 □极强 □较强 □强 □一般 □无要求］ 严谨性 极强 二较强一□ 二强——□ 二—二 二无要求 . 白信心 极强 较强 —强 - —一般 - —无要求 耐心 □极强 □较强 □强 匚 ［一般 □无要求 \ 1 ( 逻辑性 □极强 □较强 □强 □一般 □无要求 补充说明 、 I 门 1 /、. -n— ~r 八、职位权1限 业务权限 人事权限 资金权限 其它权限