原创力文档- 1、本文档共9页，其中可免费阅读4页，需付费100金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
建筑公司职能、权责、工作细则
一、总公司成本管理部职能
负责编制完善公司成本管理相关制度，督导各分公司实施；
编制完善部门规章制度，经批准后执行；
根据公司的运营目标，制定并完成本部门的工作目标及计划；
负责权限内各分公司工程发包、材料或设备招标采购价格审核；
参与大型工程招标商务谈判；
负责权限内各分公司工程预、结算及合同审核；
负责权限内工程变更、现场签证审核；
负责为项目工程成本核算及分析提供相关数据，对项目成本控制提出指导性建议；
负责组织建立公司工、料、机价格信息库并定期更新；
定期进行市场调查，结合企业实际定期推出企业内部分包定额（或单价）；
负责制订项目成
律师证持证人
致力于提供个人合伙、股权投资、股权激励、私募、不良资产处置等方面的专业法律服务。包括起草法律文件、提供法律咨询等。
文档评论（0）