成品服装仓库管理标准规范.docVIP

工商管理系物流管理专业课程设计 仓储管理课程设计 题 目 成品服装仓库管理 专业年级 级 班 姓名 学号 03 31 指导老师 职称 日期 一、仓库总则 第一条?为使本企业仓库管理规范化，确保货物完好无损，结合本企业具体情况特制订本要求。? 第二条?物资保管仓库管理制度? (1)成品入库后，需按不一样款号、尺码、分区挂放，做到“二齐、三清、四定位。”? (2)?二齐：成品摆放整齐、库容洁净整齐。? (3)?三清：物资材料清楚、成品码数清楚、成品折扣清楚。?? (4)?四定位：按区、按架、按质、按款定位。? 第三条?仓库管理工作任务。? (1)?做好成衣出库和入库工作。? (2)?做好成衣保管工作。?? (3)?做好多种防患工作,不出事故。 (4)?保障各商场所需货物供给。 (5)?做到天天事天天清扫。 第三条 仓库安全管理措施 假如发觉仓库管理人员渎职，仓库管理人员贪图小利而出卖仓库利益等这类情况出现，治理方法以下： 努力提升仓库管理人员素质，增强仓库管理人员工作责任感； 对于腐败成风、甚至组成犯罪部分管理人员及仓库领导，则应该采取必需方法，以下岗、开除，甚至追究刑事责任。 (3) 因为管理人员认识上不足造成，如对一些化学物品、危险品、易燃品、腐蚀品性质不了解，对一些商品储存规律没有完全掌握，以至于发生事故；应加强对仓库管理人员专业知识培训，让上岗每一位管理人员全部能较全方面地掌握各类商品特征及储存、保管方法。 第四条 治安保卫管理制度 仓库治安保卫工作关键有防火、防盗、防破坏、防抢、防骗、职员人身安全保护、保密等工作。治安保卫工作不仅有专职保安员负担工作，如门卫管理、治安巡查、安全值班等，还有大量工作由对应岗位职员负担，如办公室防火防盗、财务防骗、商务保密、仓库员防火、锁门关窗等。 仓库关键治安保卫工作及要求： （1）守卫大门和要害部位 （2）巡查检验 （3）防盗设施、设备使用 （4）制安检验 二、入库作业管理 （一）入库前准备工作 在货物抵达前要先掌握五项数据：天天供货商数量；送货车型及车辆台数；每台车平均卸货时间；货物抵达高峰时间；中转运输接运方法。 其次还要关键掌握以下数据：天天平均到货物种数和最多到货物种数；货物单元尺寸及重量；货物包装形态；货物保留期限；货物特征，是通常货物还是危险货物；装卸搬运方法。 最终依据作业要求设计岗位、岗位人员数量，适宜人选；要以作业内容为中心，充足考虑各个步骤衔接和配套问题，合理设计步骤，还要考虑和后续作业配合方法。 还要编制货物入库作业计划、安排仓容、组织人力、准备机械设备及计量检验器具、准备苫垫用具等。货位及苫垫材料准备 货位及苫垫材料准备 验收及装卸搬运器械准备 人员及单证准备 1.货位及苫垫材料准备 依据估计到货物品特征、体积、质量、数量和到货时间等信息，结合物品分区、分类和货位管理要求，估计货位，预先确定物品拣货场所和储存位置 ，苫垫材料应依据货位位置和到货物品特征进行合理选择 2.验收及装卸搬运器械准备 准备验收所需要计件、检斤、测试、开箱、装箱、丈量、移动照明等器具。 同时要依据到货物品特征、货位、设备条件、人员等情况，科学合理制订卸车搬运工艺，备好相关作业设备，安排好卸货站台或场地，确保装卸搬运作业效率。 3.服装入库管理 （1）入库制度 a.对于成品入库要清点数量，查对协议日期，款号、颜色、尺码，如有出入立即和相关部门责任人及厂方查对； b.入库后立即整理上架，并做好标识，入库帐交予仓库主管录入系统及单据存档； c.采购物料抵库后，仓库管理人员（成品和原料）要根据已核准订货单，付货清单和送货单仔细查对物资协议，品名、规格、型号、数量、批号及外包装是否完好无损，查对无误后将到日期及实收数量填记于相关单据上； （1） 入库申请 服装入库前通常要提前1天发出入库申请，包含入库产品名称、尺码、数量等信息，保管员依据申请单上相关信息，准备好对应货区、货位等。 服装入库存，应先入待检区，未经检验合格不准入库，更不准发货出库使用。管理员要亲自同交货人交接手续，依据入库单查对清点物资名称、款式、数量、规格和包装是否一致。不能立即完成核正确，需在监控下完成。入库后管理员需在入库单上签字并留底。入库时整货和散货和不良品分别根据系统指定位置入库，入库必需要有原始入库单据。 进行入库扫码时要严格根据扫码要求小心仔细进行操作。扫码完成需要再次和入库单查对是否一致，如有差异需立即查明原因并更正。扫码时要注意服装不落地，摆放不靠墙，平时注意防潮、防霉、防蛀等等。 （2） 验收 1）商品验收定义 验收是指仓库在商品正式入库前，根据一定程序和手续，对到库商品进行数量和外观质量检验，以验证商品是否符合订货协议要求一项工作。 2）验收意义 a. 为商品保管和使用提供