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灯光的开关制度:
别墅:别墅有人11:00公共灯关闭,只留内外门灯。 (夜)
综合楼:二楼全关,三楼有客开灯,大厅只留必须用灯,餐厅灯光全关。公共卫生间留灯。
(夜)
别墅无人:天黑后只留外门灯。 (晚8:00)。
综合楼:二楼全关,三楼不开,大厅只留必须用灯,公共卫生间必须留灯。地下停车场只开
头尾两处的灯光。(晚上8:00)。
【所有区域的灯光必须落实到每个部门,每个人。明确开关时间与灯组数目。 】
前厅:
房卡:对会务组负责人,会员对客人退房时,会务组负责人交卡到前台,会员退房,给卡拿
发票。
客 由会务组承担。
退房预计时间,注明在通知单上,退房时须预留半个小时给客房退房, 当场确认消费。
会议折扣:先按会议安排做作原价消费单, 由芦处签批折扣,之后根据批后折扣与会务组联
系。
对于七折的会议按据实结算。
对于六折的会议,如包干金额与六折预算有差价可由财务作
会议接待:先只与其确定会议时间, 按先后预订的次序来安排预订时间, 以预订的先后办优
先来安排。(系统内部的顺次)
系统外部的以空挡时间为主,有空挡就安排。
客房:工程问题,与各部门的申……物品由各部门申。
工程维修后由所在部门签字确认维修用品用于消帐, 客房内空调温度调定为
送风。
客房用餐时间与员工餐的保温与就餐地点
客房送水果的问题,由餐厅出果盘在 9:00 — 10:00
水果通知单由前台出单交与餐厅与厨房出水果。 8, 9号楼有人要就送水果。
员工餐就餐人数的统计用于厨房准备员工餐。
厨房:厨房用餐时间与餐次(员工)的安排,由厨房内部协调。
厨房员工餐与客用餐的采买问题可用渐渐合并。
厨房物品冷藏问题,保鲜物品采买。
餐厅:餐厅酒水的准备用备用与摆放。
康体区得开放问题,会议期间所有设备收起。
开放时的跟守服务问题,由餐厅调人解决,计时在前台,前台开单,收费。
到……水的……叶处理问题在别墅工作间,综合楼的男女卫生间各放一个。
安保:大门的问题,门锁芯片,背景音乐,监控问题,有线问题。
对话机得使用,备用电池的准备,五地电池
车辆的停放问题,可用顺路停。
入园人员的接待,停车的指引,与客人的观察,物品到货需走地下车场,不可走正道。 车辆也不可走正门,酒水可走正门。
厨房收挡交接到位。
库房:所有进货,出货须有进出记录。
对于腐质易耗的物品出库后,要见单消帐。
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每周二,五,领货。从
特须部门可特办。(餐厅)
工程:水 房的电机设备与维修。
各部门的会议记录,工作方面的上传下达须员工签字确认。
部门会议,管理层会议,周会,晨会,月总结会,由大、小李总出方案,确定后下达。
前厅夜班报表的打印,种类与份数。
有客期间的卡备工作,保安指引,餐厅,园区的背景音乐。
各部门的标准应 要尽快出台。
会议期间的信息共享。
公共区域的划分,卫生区域的责任划分,到部门,到个人。
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