全面计划管理_煤销集团ppt幻灯片.ppt

全面计划管理;;;山西大学管理学院 范建平 博士;;1、什么是管理？;管理的表现形式;[思考] 各项管理工作之间有否共同之处？;为什么需要管理？;可能的协调方式;管理产生的根本原因是由于人的欲望的无限性和人所拥有的资源的有限性之间的矛盾。 管理的功能在于通过科学的方法来提高资源的利用率，从而达到以有限的资源实现尽可能多的欲望的目的。;同样的投入能获得多大的产出;管理的四大职能;在一个组织中，计划工作是管理的首要职能，其他工作都只有在确定了目标、制订了计划以后才能开展，并围绕着计划的变化而变化。 但在我国的管理实践中，计划工作普遍不受重视，致使各项工作缺乏明确的目标，短期行为严重，结果不确定程度较大。;2、什么是计划？;做不做计划都一样。;狭义的计划仅仅指制定计划，即通过科学的预测，权衡主观的需要和客观的可能，提出在未来一定时期内要达到的目标，以及目标实现的途径。 广义的计划是指制定计划、执行计划和检查计划的全过程。;计划的特点;1、确定目标（第一任务） 2、分配资源（目标和资源状况、活动与活动之间的平衡） 3、组织业务活动（具体的实施） 4、提高效益（经济效益、社会效益、生态效益）;计划的意义;;计划（Planning）和绩效;　　 抽象 具体　　　　　　　;2.3.1 宗旨或使命;2.3.2 目标;2.3.3 战略;2.3.4 政策;2.3.5 程