水泥公司安全培训教育模版.docx

安全培训教育 5.1管理分工 5.1.1人力资源部是公司培训的主管部门，企划安环部（综合办）负责公司级安全培训，各部室车间、班组负责相应级别的安全教育培训。 5.1.2各单位每年年初制定本年度安全生产教育培训计划，并按计划组织实施，教育培训计划及实施情况报企划安环部（综合办）备案。企划安环部（综合办）负责制定公司年度安全培训计划并按计划实施，建立安全培训记录、台账。 5.1.3人力资源部、企划安环部（综合办）对各部室车间的安全培训工作实施综合监督检查。 5.1.4各车间部门于月末向人力资源部上报下月份的安全培训计划，并按计划实施培训。 5.2管理人员安全培训 5.2.1内部培训：由人力资源部组织，企划安环部（综合办）进行安全培训。安全培训的内容有:国家安全生产方针、法律、法规和标准；公司安全生产规章制度及岗位职责；安全管理知识、安全生产技术、职业卫生健康知识、有关事故案例及事故应急管理等内容。 5.2.2外部培训：根据工作需要由安监局等政府相关部门要求参加相关证件的取证、换证等有关安全方面的培训。 5.3 新员工“三级”安全培训 5.3.1 新入职员工需经过公司级、车间级、班组级三级安全培训，考试合格后方可上岗工作。公司级、车间级、班组级安全教育均不少于24学时，培训合格后发放实习黄袖标。 5.3.2新员工类别 5.3.2.1生产操作人员：必须经过岗位操作规程制度的学习、现场见习和跟班实习，必须培训合格后方可上岗，实习期内不得独自操作。 5.3.2.2检修、化验人员：必须经过检修、化验操作规程的学习和跟班实习，持证上岗。 5.3.2.3特种作业人员：必须经过国家规定的专业技术培训，持证上岗。 5.3.3“三级”安全培训考试不合格的，给予一次补考，连续2次补考不合格的予以退回人资部。 5.3.4“三级”安全培训由人力资源部负责组织，人员培训合格后方可分配至岗位跟班实习；公司级培训由企划安环部（综合办）负责，车间级、班组级培训分别由车间主任、班组长负责。公司级安全培训台账由企划安环部（综合办）负责管理，车间级、班组级的安全培训台账由车间负责管理，车间负责新员工三级安全培训档案建立，完成后及时交企划安环部（综合办）备案存档，三级安全档案参考样式详见附件1。 5.3.5“三级”安全培训内容： 5.3.5.1公司级：国家有关安全生产的法律、法规；厂规厂纪、安全规章制度、安全生产特点和基本要求；公司危险源及控制措施、事故应急救援知识，消防知识、职业健康知识；具有代表性的案例分析及经验教训；劳动防护用品的使用；防火，防爆、防毒安全知识，本厂安全生产特点、安全生产要点、重点的危害因素和防范措施等方面内容。 5.3.5.2车间级：本车间生产过程中所使用的物料、工艺、机械、电器特性及注意事项；本车间安全规定与规程；本车间的安全生产特点、车间危险场所、危险源警示告知及事故预防措施、车间有关规章制度、危害因素防范措施；本车间曾发生过的事故案例及经验教训；各种消防器具和防护用品的正确使用等内容。安全教育后经考试合格，方能向班组分配。 5.3.5.3班组级：由班组长负责本班安全教育和安全技术培训。培训教育内容为岗位的安全生产制度，岗位安全环保操作规程、管理规定、作业指导书、岗位安全职责、工艺流程；岗位的安全设施、装置、工具、个人防护用品、公用防护用品的使用方法，设备性能、物料特性、注意事项、应急措施及本岗位发生的事故教训等方面内容。考核合格后，在指定帮扶人带领下进入岗位学习，实习期间不得独立岗位操作。 5.4在岗人员年度安全培训 5.4.1在岗员工每年必须进行不少于8学时的安全培训。 5.4.2在岗员工年度安全培训由人力资源部组织，企划安环部（综合办）负责培训。 5.4.3各部室、车间使用新工艺、新技术、新材料、新设备投产，必须对相关岗位人员进行专项安全培训，经考核合格后，方可上岗。 5.4.4检修前的安全教育：设备大、中修前，必须召开安全专题会议，对检修参与人员进行培训教育。明确安全注意事项和要求，确定监护人员，让检修人员了解作业现场危险因素和作业给其他工序可能造成的影响，并制定相应事故防范措施，确保检修安全。 5.4.5事故案例教育：把本单位和外单位发生的事故案例，利用多种形式对员工进行宣传教育，每个员工对照自己的安全思想和行为，吸取教训，找出差距。提高遵章守纪的自觉性，防止类似事故的重复发生。 5.4.6新任命管理人员培训教育：新任命各级管理人员，应认真学习有关安全生产的方针、法规、规程制度和岗位安全职责，经考核合格后方可上岗履职。 5.5转岗培训 5.5.1岗位人员变换工种，在从事新的工作岗位前，必须进行车间级、班组级安全培训，经考试合格后，方可上岗工作。 5.5.2车间内部转岗培训由本车间负责，跨车间转岗培训由转入车间负责。 5.5.3转