销售内勤提成实施方案.docxVIP

实用文档 销售内勤提成方案 一、人员构成 一名采购计划主管 +3 个开单员 二、工资构成： 计划主管工资构成 =基本工资 +岗位工资 +绩效工资 +话补 +提成 试用期 =2000+500+500 转正工资 =2000+1000+800+100+ 完成率奖励 开单员工资构成 =基本工资 +岗位工资 +绩效工资 +提成 试用期 =2000+300+200 转正工资 =2000+500+200+ 提成 提成方式：按照单值面额的万分之一 销售内勤工资构成 =基本工资 +岗位工资 +绩效工资 试用期 =2000+300+200 转正工资 =2000+500+500 三、月度奖金 （注：万分之一提点有的情况下，万分之一取消可适当调高） 当月完成本区域奖励 职 务 85%-90% 90%-95% 95%-100% 100%以上 备注 主 管 200 300 500 800 开单员 100 200 300 500 合 计 300 500 800 1300 备注：当月没有完成销量的可以累积到季度。 四、年度奖（工作不满一年的新员工按实际工作月份 * 月平均值计算，年中 . 实用文档 离职不予奖励） 当月完成本区域奖励 职 务 85%-90% 90%-95% 95%-100% 100%以上 备注 主 管 月薪 5000 6000 7000 开单员 月薪 3000 4