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超市选址案例 本文是关于超市选址案例，仅供参考，希望对您有所帮助，感谢阅读。 超市选址案例篇 1： 沃尔玛在进入中国之前，就对中国市场进行了长达数年的深入细致的市场调 查。其实早在 1992 年，沃尔玛就已经被获准进入中国，但是沃尔玛在 1996 年才在深圳落户，在进入中国之前它一直在对当地商圈的交通、人口、竞争状况和市场发展格局进行考察，以便于选择一个好的店址。 随着越来越多的店铺的开发，沃尔玛总结出了一套自己的选址经验，并在新店的选址过程中遵循这些经验。沃尔玛设立门店要从发展战略出发，通盘考虑连锁发展计划，以防设店选址太过分散。沃尔玛门店分布有长远规划，并且具有一定的集中度，这有利于总部实行更加精细科学的管理，节省人力、物力、财力，而且每一个门店的设立都为整个企业的发展战略服务。 1、选择经济发达的城镇。 2、选择城乡接合部。 3、交通便利性。 4、人口特征：人口的数量和密度 ; 年龄分布 ; 文化水平 ; 职业分布 ; 人口变化趋势 ; 人均可支配收入 ; 消费习惯。 5、商业结构：销售动态 ; 零售商店的种类和经营方式 ; 竞争的饱和度情况分析。 在每一个选址前的考察，是调研时选址的关键。这种详尽的选址计划使沃尔 玛拥有了大量的客流。 可以说，每一个选址的选择， 沃尔玛都占尽了天时、 地利、人和。 超市选址案例篇 2： 大润发 ( 英文： RT-MART)是一家台湾的大