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新员工家访制度 第一章 总则 第一条 为创建企业特色， 使管理更人性化， 体现“和睦小家、和谐大家、以人为本”的原则，根据企业相关规章制度，特制定本制度。 第二条 本制度适用于企业各业务平台管理层干部。 第二章 实施要求 第三条 企业和各业务平台的管理层干部需对下属员工进行家访。 第四条 责任划分 （一）企业人力资源部负责企业家访制度的实施和后勤保障工作， 以及登记备案工作。 （二）家访实施人员每次家访后需将家访情况书面总结后， 报企业人力资源部备案。 第五条 家访要求 （一）企业和企业各业务平台副总经理以上职位， 每年必须对其下属员工家属进行 24 次以上家访。 （二）企业各部门主管、班组长职位，每年必须对其下属员工家属进行 次以上家访。 （三）各级主管应正确理解、对待企业实行的家访制度。每年家访应制订 计划逐步实施，有序进行。不应集中在一个时段突击进行。还应与每年 1 月 1 日前交企业管理部备案。 第六条 责任 （一）企业及企业各业务平台副总经理以上职位， 每年家访次数未达标的，企业管理部按以下标准执行处罚。 每年实际家访次数超过 15 次，但未达到 24 次： 罚金 =（24 - 实际家访天数）× 100 元 每年实际家访次数低于 15 次： 罚金 =（24 - 实际家访天数）× 100 元+5000 （二）企业各部门主管、班组长职位，每年家访次数未达标的，企业管理 共2页 第1页 部根据以下公式对其进行处罚。 每年实际家访次数超过 8 次，但未达到 12 次： 罚金 =（12 - 实际家访天数）× 50 元 每年实际家访次数低于 15 次： 罚金 =（12 - 实际家访天数）× 50 元+1500 第七条 家访费用从企业或企业各业务平台预支， 计入企业或企业各业务平台当年成本。 第三章 附则 第八条 本制度的解释权归企业管理部所有。 第九条 本制度经企业总经理签署实施。 第十条 本制度自实施之日起生效。 关键词： 家访、责任 受众组别： 第 08 组 发文部门： 企业管理部 受控级别： 01 （内部） 文档编码： 010201001 版本号： 1.00 有效期： 2008 年 11 月 25 日起 归 档：企业管理部、企业人力资源部、营销平台管理执行部门 抄 送：企业董事长、总经理，营销平台总经理、营销平台管理执行部门 概要：家访制度的实施要求及相关责任。 共2页 第2页