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- 2020-12-24 发布于天津
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美国管理专家戴维得?里斯在《管理技巧》一书中详细论述了企业系统建立报酬体系的 重要性,内容涵盖三个方面的内容: 金钱刺激的短期效果、 股权等长期激励措施和团队激励 方案。并对这3个内容进行了具体分析。戴维得?里斯在书中指出:采用良好、系统的方式 来解决报酬问题直接关系到企业发展战略的实施。
金钱刺激的短期效果
对绝大多数企业的员工来说,理想的工作安排可能是人们对工作感兴趣的原因, 但如果
良好的监督和恰当的基本工资或薪水等等方面无所不包的话,将肯定带来有效的工作绩效, 获得员工的满意。然而,实现这样一种令人满意的结果是不太可能的, 特别是一旦金钱刺激
不恰当,将更不可能获得这种效果。
当然,我们首先应该清楚地认识到, 金钱刺激的短期效果是激励员工工作的最基本要素, 即
工资和奖金,这也应该是报酬体系中的基础。
专家分析,适合采用“按结果支付报酬”方案的企业有四个条件:
能够对工作加以衡量, 并且能够将它们直接分配给个人或小组; 在实践中,这指的是高度重
复性的手工工作,就像在大规模产品制造中所采用的。
工作步骤基本是由工人本身控制,而不是由机器或者他们所使用的程序控制。
管理层有能力维持一种稳定的工作流程。
任务并不受手段、材料和设备等频繁变动的影响。
长期激励方案
采用激励方案的建议以及这些方案短期所能带来的收益, 似乎可以解决问题,但事实是
现阶段许多企业的员工已不限于获得这种
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