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************办公楼工程
监 理 工 作 交 底
*************监理有限公司
**************工程监理部
****年***月
******************监理工作交底
一、工程建设监理简介
1、工程建设监理是指监理单位受建设单位的委托,依据有关法律、法规、工程项目建设文件、工程建设合同及工程建设监理合同对工程建设实施的专业化监督管理。
2、工程建设监理制是一项法律制度,其目的在于提高工程建设的投资效益(包括工程质量、造价和工期三个方面)。建筑法第30条规定,国家推行建筑工程监理制度。
二、监理依据
依据的法律:《建筑法》以及合同法第16章关于建设工程合同及有关条款。
2、依据的法规:《建设工程监理规范》、《建设工程质量管理条例》、《建筑工程安全生产管理条例》、《厦门市工程建设施工监理实施细则》及其他有关法规。
3、依据的技术标准和文件:依据工程勘察设计文件以及现行国家相关技术规范、施工验收规范和质量检验评定标准等。
4、依据的合同:监理合同和工程建设施工合同文件。
工程建设各方主体包括建设、勘察、设计、施工和监理单位都应遵照上述国家和地方有关建筑工程法律法规的规定,履行各自的责任和义务。
三、监理范围
根据本工程建设监理合同,该阶段监理范围包括基础工程、主体工程土建、水电安装、装修工程等施工阶段的监理。
四、监理目标
1、工程质量目标:合格
2、工程投资目标:控制合同价。
3、工程进度目标:控制合同工期。
五、监理的程序
施工阶段的监理程序见下图-1
施工组织设计和安全专项施工方案审查;审查现场开工条件,签发开工报审表;
施工组织设计和安全专项施工方案审查;
审查现场开工条件,签发开工报审表;
审查确认施工方技术管理、质量保证、安全保证三项体系;
施工测量放线检查签认;
审核施工许可证,开工执照、审查签发工程开工报备表;
分包单位和成品、半成品供应单位资格审查;
工程材料、成品、半成品及设备核验,见证取样送检;
工程质量控制;
工程投资控制;
10.工程进度控制;
11.工程安全控制;
12.合同管理;
13.信息管理;
14.定期召开工地例会;
15.审查工程竣工验收资料,整理监理档案。
建立监理机构进驻施工现场
编制监理规划和监理细则
编制监理规划和监理细则
和祷
配合业主组织召开图纸会审设计交底会,召开监理工作交底会即第一次工地例会
配合业主组织召开图纸会审设计交底会,召开监理工作交底会即第一次工地例会
实施工程监理
实施工程监理
组织工程竣工初(预)验
组织工程竣工初(预)验
编写工程质量评定报告
编写工程质量评定报告
协助业主签订工程质量保修书
协助业主签订工程质量保修书
协助业主组织竣工验收
协助业主组织竣工验收
会签竣工验收报告
审核竣工结算,签发结算文件
协助业主办理工程备案报备
协助业主办理工程备案报备
施工阶段监理总结
施工阶段监理总结
图-1、施工阶段监理程序图
六、监理内容:
监理除按上述程序开展监理工作外,还需重点做好以下工作:
1、审查并督促施工单位做好开工前的各种报审工作,包括施工组织设计和安全专项施工方案报审、施工方三项体系报审、分包单位报审和开工报审等手续,以保证工程建设按计划,有组织地施工,确保项目目标的实现。
2、审查工程使用的原材料、半成品、成品和设备的规格和质量,要求所有材料和设备进场前都必须报验,并履行好检测取样与送检见证职责,见证率应达到国家的有关要求。
3、严格做好工序质量控制和隐蔽工程报验工作。工序质量控制是整个工程质量控制的基础,上道工序完成并经验收合格后方可进入下道工序施工。隐蔽工程报验 (含砼浇捣令)要求施工单位至少提前24小时报送,对未经报验而擅自隐蔽的工程,由施工单位承担责任。
4、监理人员通过巡视、旁站和平行检验等手段开展现场工作,发现质量或安全问题采取口头指令或书面通知的形式要求施工单位整改。施工单位拒不整改或整改不到位,监理人员报告建设单位,必要时总监可下达停工令,情况严重的,上报建设主管部门。
5、要求施工单位开工前及时报送施工总进度计划,每周五申报下一周进度计划以及相应的进度统计报表,监理分阶段检查、协调施工进度计划,及时提出调整意见,控制工程进度。
6、要求施工单位每月25日及时上报本月进度款,监理严格做好工程量计量和工程变更审查工作,控制工程造价。
7、建立周例会制度,也可根据需要及时召开专题会议。工地例会由建设、监理、施工三方管理人员参加,由总监主持会议,并由项目监理部形成纪要,经与会各方代表会签。
8、本工程承包人必须严格按照《建设工程项目管理规范
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