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隧道进度考核管理办法 第一章总则 第一条 为规范工程项目管理行为，加强项目进度控制，早 日完成局指挥部下达的施工任务，激发参建员工和劳务队的 积极性，结合局指挥部要求，特制定本办法。 第二章 组织领导 第二条 为加强隧道工程进度考核工作，成立工程项目进度 考核领导小组。 组 长： *** 副组长： *** 组 员： *** *** 第三条 隧道进度考核领导小组每月对各隧道口下达施工 计划任务，并根据月施工任务完成情况进行考核。 第三章 考核内容 第四条 考核内容为托布村一号隧道进口、托布村一号隧道 出口、托布村二号隧道、卓玛隧道。 第五条 对于各考核点根据完成计划任务各分项工程的比 例，计算出各考核点的整体完成计划比例情况进行奖罚。 第四章 考核结果与奖惩 第六条 各隧道口根据项目部每月 25 日下达的次月施工计 划任务进行施工，在次月 26 日根据各隧道的口完成比例进 行考核。具体如下： 1、 每个考核点完成施工计划任务 100%，给予劳务队奖励 25000 元；在超过 100%的基础上每超出 1%，给予劳务队多 奖励 1000 元； 2、 每个考核点完成施工计划任务 85%以上～ 100%之间，给 予劳务队奖励 15000 元； 3、 每个考核点完成施工计划任务 75%以上～ 85%之间，对 劳务队不奖不罚； 4 、 每个考核点完成施工计划任务 75%以下，给予劳务队处 罚 15000 元。 第七条 根据以上考核点完成情况，对主管隧道的工程部 长、安质部长、各隧道口领工员、技术主管、带班由考核领 导小组直接进行考核，完成项目部下达考核计划任务 100% 以上，给予工程部长、安质部长奖励 2000 元/ 月，各隧道口 领工员、技术主管、带班奖励 1500 元/ 月；对于完成任务在 85%以上～ 100%之间的，给予工程部长、安质部长奖励 1500 元/ 月，各隧道口领工员、技术主管、带班奖励 1000 元/ 月； 考核奖金由项目部财务部直接发放，费用由项目部承担。对 于当月完成施工考核任务的 75%以下，对主管隧道的工程部 长、安质部长、 各隧道口领工员、 技术主管、 带班进行处罚， 给予工程部长、 安质部长罚款 1500 元/ 月，各隧道口领工员、 技术主管、带班罚款 1000 元/ 月，罚款由个人以现金的方式 直接交至项目部财务部，逾期不交，将从个人当月工资或劳 务队计价中扣除。 第五章 附 则 第八条 本办法适用于项目部所属各责任部门和隧道劳务 队，本办法由项目部负责解释，并由 2012 年 6 月 1 日起实 行。 ** 集团拉日铁路指挥部 第三项目部 二 0 一二年五月三十一日