弱电施工单位竣工报告.docxVIP

成都门里门外科技有限公司 某某小区一期弱电工程 工验收报 工验收报 成都门里门外科技有限公司 二零一七年三月 某某小区一期弱电工程竣工报告 某某小区一期弱电工程包括：楼宇对讲系统、监控系统、公共广播系统、门禁道闸 系统、巡更系统五个项目工程。 建设单位： 四川某某房地产开发有限责任公司 设计单位： 成都门里门外科技有限公司 监理单位： 四川佳佳建设项目管理咨询有限公司 承包单位： 成都门里门外科技有限公司 本工程位于南充市高坪区，于 2016 年 12 月 31 日开工，于 2017 年 3 月 10 日竣 工，总工期： 70 天，经过成都门里门外科技有限公司严谨、规范、有序的管理施工和甲 方积极的配合，现已全部竣工。 、范围和内容： 1、监控系统； 2、楼宇对讲系统； 3、公共广播系统； 4、门禁、道闸系统； 5、巡更系统。 二、管理方法、项目管理目标情况： 项目部精心编制了施工方案， 工程项目管理中全面推行 ISO9001 质量标准，确定以 贯标工作为主线，以施工规范和国家质量标准为准绳，用实际数据来说话，遵循以下几 点原则：坚持质量第一；坚持以人为控制核心；坚持以预防为主；坚持质量标准；贯彻 科学、公正、守法的职业规范。实行定期检查和定量评分，结合经济奖罚制度，实现文 明施工和无事故安全生产的目标 三、施工质量控制： 质量是企业的生命，我们将特殊过程和关键工序作为重点进行控制，重点防范关键 工序质量问题的产生；坚持以预防为主的原则，制订消除质量通病计划，将消除质量通 病工作放在重要的地位；大幅提高分项工程质量和建筑观感得分； 采用事前、事中、 事后的质量控制手段： 由于工程质量本身具有以下几个特点： 影 响因素多，质量波动大。所以，对工程质量应重视事前控制、事中严格监督，防范于未 然，将质量事故消灭于萌芽之中。 我公司以 ISO9001 质量保证体系为依据， 按施工过程、 检验和试验、不合格品控制、纠正和预防措施程序的要求进行具体的质量控制。 A 、 施工前控制： 项目部在前期工作中，注重抓好施工技术准备工作，也对施工 分承包方的材料、设备和人员严格按贯标工作的要求进行审查。项目部在实际工作中具 体做了以下工作： a、抓好施工前图纸会审、技术交底工作：项目部自身预先进行审图，提出意见， 汇总施工单位的审图意见后再组织图纸会审。 b 、要求施工单位提交进场的管理架构，审查上岗操作人员证书。项目部直接介入 施工单位管理人员及操作人员质素的管理，对不能满足质量要求的管理人员和操作人员 及时更换。 c、对施工机械设备进行过程能力评审：审查其施工机械设备的选型是否恰当，审 查施工机械设备的数量是否足够，所有装备的施工机械设备是否都处于完好的可用状态 等等。 d 、抓好材料订货前的评审和定板：订货前的控制：掌握材料质量、价格、供货能 力的信息，选择好供货厂家，获得质量好的材料资源，从而确保工程质量，降低工程造 价。对主要材料、设备及构配件在订货前，要求施工单位申报，经项目部审定后，方可 定货。对主要装饰材料及建筑配件，并在订货前要求厂家提供样本或看样订货，会同业 主进行定板工作，保证材料质量符合设计要求。 e、开工前抓好对质量通病的预防措施 :项目部在工程开工前， 专门针对质量通病制 订了防范措施。 B、 施工过程中控制 : a、实施现场监督与检查：在施工过程中，项目部管理人员加强对现场旁站监督与 检查，及时发现违章操作和不按设计要求，不按施工图纸和施工规范、规程和质量标准 施工的现象，对于不符合质量要求的及时进行纠正和严格控制。 b、对进场建筑材料先进行目测检查，要求按批量送检，提交材料合格证和化验单 后才能使用； c、加强工序的检查、工序交接检查及隐蔽工程检查。在施工单位自检的基础上我 们还进行了工序交接检查。规定隐蔽工程验收必须经过项目部和监理公司检查确认，才 允许加以覆盖。分项工程先经施工单位自检合格后，项目部再检查确认。 d 、施工单位、管理单位的管理人员均按不同专业工种分工对口管理， 施工过程中， 各专业工种管理人员及时到位管理和指导工人操作，将返工减少到最低。 e、对施工单位提出的图纸修改，应通过项目部审查之后，才能送设计单位 f、及时按规范做好工程技术资料和贯标资料工作。 四、安全、文明施工 我项目部自开工以来，就非常重视安全和文明施工，落实安全生产责任制，把安全 措施贯穿于生产的全过程。 1、制定各项生产方面的安全制度和行为规范。 2、建立现场的安全检查制度，由安全监督小组时刻监督职工的安全生产，检查是 否按规范要求进行生产。 3、项目部与职工签订安全生产责任书，把职工的安全生产同个人的经济利益挂钩。 4、管生产必须管安全，谁主管谁负责，实施安全第一责任人。 5、工程文明施工的管理，以责任协议书为开展工作的依据，项