- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2. 执行计划 ? ? ? ? ? ? ? ? 第一,物质上的准备。 第二,心理上的准备。 ( 1 )要有激情 ( 2 )激发勇气 ( 3 )迅速开始 ( 4 )丢开借口 ( 5 )抗住非议 ( 6 )坚持不懈 案例: ? 俄国作曲家、指挥家和钢琴家,西方现代派音乐的重要人物斯 特拉文斯第一次演出他的芭蕾舞剧“春之祭”时,迎接他的是 一群骚乱的观众。 ? 当开普勒用椭圆而不是正圆计算天体的轨道时,他受到了教会 和权威势力的严重指责。 ? 当早期的微型电子计算机的创始者于 1970 年要把他们的设想出 售给一些大公司时,这些大公司纷纷对他们的设想嗤之以鼻。 案例: ? 翻开奥林匹克的百年长卷,亦可发现坚持的亮点,早在 1984 年洛杉矶奥运会上,许海峰为中国夺的了首枚奥运金牌时 , 24 岁的王义夫就站在了领奖台上。此后,国家队的成员更换 了一批又一批,可王义夫始终坚持在赛场上,他誓要夺下一枚 奥运金牌。 92 年巴塞罗那奥运会,王义夫如愿已偿,夺得十米 汽手枪金牌。 32 岁,他本应功成身退,但质疑声使他留在了赛 场上——他要证明自己。终于,在经历了 96 、 00 年的两次失利 后,王义夫圆梦雅典,用实际行动使舆论哗然。此时,他已 44 岁,是坚持,让他受挫折而不辍,终于成功。 3.2.2 回顾总结阶段 ? 1. 验证结果 ? 第一,使用常识检验。 ? 例 3-7 :蒸汽机车的诞生 ? 第二,使用特殊值检验。 2. 回顾全过程 ? 解决问题的整个过程中,回顾解题过程是系统化解题过程和总 结解题经验的最关键阶段。 ? 良好的回顾总结习惯不仅增加了解决问题的经验,而且会快速 提高解决类似问题的速度,减少因之而浪费的时间。 3. 利用导出结论 ? 创新故事:天花与牛痘 ? 第一,应用结论 ? 例 3-8 :电话卡文化 ? 创新故事:不干胶纸的发明 ? 第二,导出新问题 ? 在解决一个问题以后,并不意味着结束。这个结论的出现,很 多时候会影响到我们已有的一些结论和未知的某些结论。 3.3 创造性解决问题的系统模型 ? 图中虚线表示反馈,实线表示各阶段的输入或输出。 1. 问题调研 ? ? ? ? ? ? ? ? 问题调研阶段的目的是界定问题。 问题调研阶段按次序回答下列问题: ( 1 )基本需要是什么 ( 2 )基本问题是什么 ( 3 )是否值得解决 ( 4 )是否可能解决 ( 5 )是否应当解决 问题调研阶段的最后输出为:最好的问题定义及有实现价值的 解法概念。 1. 问题调研 问题调研阶段的输入是一个“情境”、即“某人关于条件和环 境的立场”。在一般情况下,解题者总是从问题情境出发,而不 是从问题开始,只有遇到比较简单的问题(“教科书式”的问题 ),结题过成的输入才是明确定义的问题。该阶段的种点是问题 ,其输出主要是经过分析和确认的问题。问题调研阶段按次序回 答下列问题: ? (1) 基本需要是什么。人们从所处的问题情境中意识到问题,这 是第一步:问题意识。他是整个创造性思维过程的开始,他需 要人们对周围世界中的事件和需要解决的问题非常敏感,并具 有敏锐的观察习惯。第二部是有问题意识,进一步辨认和确认 需要,并概括出基本需要。 ? (2) 基本问题是什么。首先提出不同的问题定义,其次判断每个 问题是否满足基本需要,最后确定最好的问题,给出基本问题 的定义。 ? (3) 是否值得解决。根据现有的技术手段,形成初步的解法概念 ,讨论所获得的解法有何意义,推测对所确定问题的解法若完 全实施可能引起的问题和结果,考察别人是否提出过这个构想 、是否成功、结果怎样、以此来决定基本问题是否值得解决。 ? (4) 是否可能解决。考虑与成功有观的已知和未知因素,在现有 技术水平和资源基础上,估计问题解决的可能性。 ? 学习要求: ? 1. 掌握创造性解决问题的系统模型。 ? 2. 熟悉创新过程的四阶段,以及按时间和空间角度区分的创新 过程。 ? 3. 了解创新阶段的其他说法。 ? 有天资的人,当他们工作得最少的时候,实际上是他们工作得 最多的时候。因为他们在构思,并把想法酝酿成熟,这些想法 随后就通过他们的手表达出来。 ——达芬 ? 很多人把创意归结于偶然。其实创意的由来并非是大家所以为 的“灵光一现”,积累是非常重要的过程。做楼宇液晶电视前 ,我在广告产业摸索了 10 多年,积累了丰富的经验和知识,深 知整个产业的运作过程,知道市场最需要什么,受众
原创力文档


文档评论(0)