文王酒业危机预警与解决方略 .pptxVIP

文王酒业危机预警与解决方略;前言;企业中的每个人都必须清醒认识;二：企业危机的定义和表现形式;3、中国民营企业危机状况;三：经典言论;四：看到成就也要洞察危机;五：树立危机意识对企业的重要意义;文王酒业危机分析与化解;第一章：战略危机分析与解决方略; 第一节：战略的缺失是最大的战略危机;危机解决建议;第二节：没有科学的战略等于没有战略;危机解决建议;附言1：对自身战略进行评价的缺失;附言2：文王酒业切入中高档市场的战略目标;第三节：没有专门制定战略的企业机构;1、市场部发展阶段表;2、文王酒业经营公司市场部现状;第四节：缺乏专业的可制定战略的人才;危机化解建议：;第五节：经验主义不能够代替战略规划;危机解决建议;第六节：企业文化没有清晰的主题方向;危机解决建议; 第二章：战术危机;第一节：组??架构的缺陷导致市场运作障碍;危机解决建议;附言：如何调整营销组织架构;2.需要遵循的基本原则：;3、经营公司组织架构调整方案;2）升级管理平台：;3) 健全职能部门：;附表1：经营公司总经理控制架构图;附表2：市场管理中心架构图;附表3：销售总监控制架构图;4）市场管理中心与销售管理中心功能分解;5）职责分解一：文王酒业经营公司市场管理中心职责;6)职责分解二：文王酒业经营公司销售管理中心职责;7)市场管理中心与销售管理中心的协作;第二节：产品线庞杂不清导致品牌