薪酬绩效委员会会议纪要-10.21.docxVIP

会议纪要 会议类别： ? 高层会议 ? 中高层会议 ? 管理人员例会 ■专题会议 ? 部门例会 时 间 2015 年 10 月 21 日 15:00-17:00 主持人 冯超 地 点 集团 3 楼小会议室 记录人 张亚琼 参会人员 赵永凯、郑建赢、聂文明、周文杰、宋燕、陈琼、冯超、张亚琼 缺席人员 王兵 会议主题 集团 9 月份绩效考核推进情况阶段性报告汇报 会议概述： 一、会议先由人力资源中心绩效主管冯超汇报考核进展情况及各部门存在的问题，委员会 集体讨论并针对问题提出处理意见和思路。 1、 绩效考核截至目前，共有 13 个部门运行绩效考核 6 个月以上， 2 个部门新加入考核； 2、 9 月绩效应用工资部门绩效平均分为： 审计监察中心 78.05 分，人力资源中心 80.36 分，行政部职能 81.61 分，行政部后勤 91.96 ，安保部 81.11 分； 3、 目前考核中存在的问题及原因分析； 4、 下阶段绩效与重点部门跟进沟通，要求各部门工作目标及完成情况根据实际情况落地。 二、委员会针对加盟部实际的工作量太小无人监管问题；是否在职能部门的考核中添加经 营系数问题； 10 月份是否调薪的问题；目前的考核因缺乏目标管理预算管理只能考核到职 能部门、且缺乏跟经营的挂钩问题等分别进行了讨论。具体讨论沟通情况附后。 通过分析和研讨，梳理、分析各部门绩效考核存在的问题，并形成一致的