采购KPI考核标准.docxVIP

采购 KPI季度考核标准 项目名称 分值 计算方式 评分规则 / 标准 达成分数 采购订单完成率 10% 实际按时完成数 / 采购订单总数 ×100% 考核期内采购订单完成率 90%以上，少 5%扣3分 订单差错数量 10% 产生差错的订单数 订单差错为 0，差错一次扣 5分 采购到货及时率 10% 规定时间采购的订单数÷下达采购订单的总数 采购到货及时率 93%以上，少 3%扣2分 ×100% 供应商评价合格率 10 资料齐全合格的供应商数 / 总供应商数× 100% 供应商评价合格率 90%以上，少 5%扣3分 采购质量合格率 20 不合格产品数 / 产品总数× 100% 采购质量合格率达到 95%以上，少 5%扣2分，在 给定期间内处理完质量产品的不扣分 采购成本的下降率 10 （本月采购成本价 —上月度采购成本）÷现 采购成本下降 3%，少 1%扣2分 采购成本价× 100% 采购退货完成率 5 （一定周期内采购退货次数 / 采购总次数）× 采购退货在 90%以上，少 5%扣3分 100% 供应商履约率 5 履约的合同数 / 订立的合同数× 100% 供应商履约率在 95%以上，少 3%扣2分 采购资金节约率 10 1- （实际采购资金 / 预算采购资金）× 100% 采购资金节约率 3%以上，少 1%扣2分 缺货率 10 缺货的商品数 / 总商品数 ×100%