招商部架构与岗位职责
一、组织构架图:
招商
招商内勤
招商 理
招商 理
招商 主管
招商 主管
招商 主管
招商 主管
招商
招商
招商
招商
招商
招商
招商
招商
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二、招商部门编制及岗位职责:
职位:招商总监 1 人
1)负责商业项目招商整体工作的把控和部署。
2)负责制订各阶段招商计划,布置和安排本部门各项工作有计划开展。
3)负责开展本部门员工业务的培训,指导和帮助本部门员工的工作,不断强化
和提高员工的素质。
4)负责组织考核和考评本部门员工,调动员工工作积极性,增强本部门员工的
凝聚力。
5)负责整体规划和楼面布局,确定公司的招商定位和经营商品类别。
6)负责制定、分解经营指标,并监督检查完成情况。
7)负责组织市场调查,预测市场发展趋势,并针对市场的变化和竞争的需要提
出应对策略。
8)负责公司的招商工作, 对各项业务的洽谈、签约工作进行管理、协调、指导、
监督、审核各项业务合同。
9)负责指导本部门员工对招商合同的管理、建档、查询工作。
10)负责安排本部门员工进行新品类、品牌、业态、业种的开发、引进及品牌
的优化工作,组织安排相关招商人员参加各类相关行业商品招商会。
11)负责为公司重大经营决策提供信息、方案和建议。
12)做好招商人员的评核工作,并提拔尖子作为储备管理人员。
13)负责协调本部门同
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