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- 2023-06-07 发布于山东
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信用社信贷工作总结
年全市信用社的各项信贷工作,在联社主任室的正确领导和基层信用社的紧密配合之下,紧紧围绕年初制定的各项信贷目标任务和银监部门的监管要求,以更新市场经营理念,优化信贷投向,大力盘活和处置不良资产为主攻方向,狠抓信贷内控制度建设和信贷基础管理,建立健全各项信贷管理制度,规范信贷行为,较好地完成了预定的各项工作任务。现将这一年来的工作总结如下:
一、信贷工作业绩
一年来,信贷营销部经过不懈的努力,各项信贷工作均取得了长足的发展,已基本完成了省联社及银监部门下达的各项信贷任务指标。
1、贷款投放额度较大,农业贷款占比进一步提高
今年以来,全市信用社根据年初制定的贷款总额增长亿元,农业贷款增长亿元的目标任务,以信贷支农为中心、提高经济效益为目标,不断增加贷款的有效投入。至年末,全市信用社各项贷款余额已达 万元,比年初净上升 万元,剔除专项票据置换 万元、呆账贷款核销 万元和公积金冲销 万元等因素,实际贷款规模增长 万元,完成全年任务的 %。其中工商业贷款余额 万元,剔除上述因素,实际比年初净上升 万元,农业贷款余额达 万元,剔除上述因素,实际比年初上升 万元,完成全年农业贷款投放目标任务的 %,农业贷款占比达 %,比年初上升 个百分点;贴现贷款 万元,比年初上升 万元;
2、不良贷款清收盘活效果明显,不良占比大幅下降
至年末,全市不良贷款余额为 万元(不含抵债资产),其中逾期贷款余额为 万元,呆滞贷款余额为 万元,不良贷款余额比年初净下降 万元,基本完成全年总体目标任务,剔除票据置换和核销等因素,实际当年清收盘活和转化不良贷款 万元,清收效果较为显著。不良贷款整体占比从年初的 %,降至 %,净下降 个百分点,占比已达到年初制定的15%以下的目标要求。抵债资产余额为 万元,比年初下降 万元,当年接收抵贷资产 万元,处置 万元。
3、农户经济档案建档面继续扩大,档案内容逐步完善
至年末,全市已累计建立农户经济档案达 万户,比年初增加 万户,建档面从年初的 %上升到 %。全市已累计发放贷款证 万本,比年初增加 万本,当年发生信贷关系的农户建档面基本达到100%,档案内容登记情况较为良好。农户小额信用贷款和农户联保贷款余额分别达 万元和 万元,分别比年初上升 万元和 万元。
4、累计创建信用镇 个,累计创建信用村 个,其中今年创建 个。
5、信贷内控制度逐步完善,信贷操作更加规范。至年末,累计制定各种信贷管理制度或办法10多个,规范了信贷操作,违规放贷现象明显减少,无一人因违规放贷而下岗。
6、代理和中间业务市场开拓逐步加强,全年共代理企业资信等级评估 户,比上年多 户;代理太平洋保险公司保险 笔计 万元,比去年多 笔 万元;开具银行承兑汇票 份,计 万元,比去年多 份 万元;开具银行保函 笔,计 万元,比去年多 份 万元。
二、信贷工作主要措施
为使ⅩⅩ年的信贷工作有条不紊地开展,信贷营销部从实际出发,采取了一系列行之有效的办法和措施,保证了省联社及银监部门下达的各项指标任务顺利完成。
1、实事求是,科学合理地制定信贷考核体系和考核指标
根据省联社考核要求,今年我们在制定各项信贷考核指标时,充分考虑了各社的实际情况,在年初任务下达前,对各基层信用社信贷任务的完成可能性充分进行调研,使下达的指标任务恰当合理。一是在分解农业信贷投放任务时,先布置各社做好“三农”贷款需求调查,再结合各社近几年来的农贷增长水平等变化指标,科学合理将任务进行分解;二是在下达不良贷款清收盘活任务时,着重分析了各社的不良贷款状况,掌握不良贷款清收盘活的可能性,真正做到有的放矢,增加了大家完成任务的信心和决心,调动了清收盘活不良贷款的积极性。
在考核方法上,一是突出以市场营销为主题,彻底打破信贷人员干多干少一个样的分配体制,对信贷人员实施等级考核制度,真正体现按劳分配、按绩取酬、多劳多得的分配机制,这是今年信贷考核内容变化的一个重要方面,也是今年全市各项信贷任务完成较好的一个直接原因。二是进一步改进了对信用社月度考核和年度考核办法,使考核内容更加全面完整。在月度考核中增加了信贷管理定性指标,对考核期间出现违规贷款的信用社,发现一笔即扣完该项指标分值,并实行跨项扣分,直至将信贷考核得分全部扣完。在年度考核中,加入业务拓展考核项目,该考核项目主要包括新开户企业指标和代理业务收入指标,以此促进我社信贷业务的不断发展。
2、突出工作重点,立足服务“三农”
服务“三农”是农村信用社经营宗旨,信贷向“三农”倾斜是服务“三农”的根本体现,今年信贷工作紧紧围绕这一工作重心,端正经营方向,把经营定位在为“三农”服务上,紧密联系群众,加大对“三农”贷款的投入。
(1)我们在年初确定了今年为农服务的目标:全年新增贷款亿元,其中农业贷款增加亿元;创建信用村个,新建农户经济档案万
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