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初步施工组织计划 施工组织施工组织机构、施工总平面部署图、施工总体进度计划表 质量目标、工期目标（包含总工期、节点工期）、安全目标 对项目关键、难点工程了解及施工方案、工艺步骤 确保方法 质量体系和确保方法 2、工程质量管理方法? 3、人员安排和确保方法 安全生产确保方法 环境保护、水土保持、施工后期场地恢复方法 支付保障方法（相关农民工工资、劳务分包、材料采购、设备租赁、工程分包等按期支付确保方法） 机构、施工总平面部署图、施工总体进度计划表 1、施工组织机构 组织强有力工程承包项目经理部，依据本工程特点，项目管理机构由四个层次组成。 （1）决议层——工程指挥部关键层 工程总指挥部是项目施工决议和保护机构，在企业整个范围内，对项目施工所需要人员、机械、材料、资金等进行统一协调和调配，为项目提供可靠保障。 （2）指导层——工程指挥部 由企业相关职能部门组成，对工程施工中包含各方面对口进行指导、帮助和协调，为项目施工提供全方位服务。 （3）项目管理层——工程承包项目经理部 根据“项目法施工”组成项目经理部，对工程进度、质量、安全、文明施工、协议履约全方面负责，并协调各专业分包之间工序搭接和进度、场地、交叉作业相互配合。确保工程根据既定质量、进度目标交付使用。项目经理部由项目经理、项目技术责任人、施工员、质检员、安全员、材料员、预算员、机械员、内业技术资料员、试验员、财务成本员、计量员计划统计员等人员，具体实施项目部职能。 （4）施工作业层——直接参与施工作业班组 进行劳务招标，精选曾施工过多项优质工程并有过施工同类型工程经验各专业班组。 2、施工总平面部署图 施工总体进度计划表 质量目标、工期目标（包含总工期、节点工期）、安全目标 质量目标： 分项工程检验批验收合格率达成100%； 分部、子分部、分项工程质量验收达成一次交验合格； 单位工程观感质量检验均应达成“好”； 单位工程质量控制资料同时齐全。 工期目标： 总工期：5个月； 施工准备：10天； 基层工程：80天； 面层工程：80天； 交安工程：40天； 其它工程及完工验收：30天。 安全目标： 1、安全教育管理目标：建立健全安全教育培训制度，加强对。职员安全生产教育培训，尤其是新工人上岗前，必需培训合格后方可上岗。对管理人员、特种作业人员要加强安全教育，落实年度培训教育，确保施工管理人员，技术工人持证上岗达成100%。? 2、伤亡控制目标：施工现场不发生重大伤亡事故，轻伤事故控制在4%以下，杜绝发生重大伤亡事故。? 3、机械设备管理目标：施工现场使用塔吊、提升机、搅拌机、外用电梯等设备，根据安全技术规范常常进行检验，机械设备保持整齐，安全保护装置齐全可靠。多种械设备要有运行检验及维修统计。确保其安全运行，杜绝机械伤亡事故发生。? 4、施工用电管理目标：根据规范编制用电方案报监理企业审批后实施。采取安全用电技术方法，严格三相五线制。按三级配电两级保护标准，设置漏电保护器，末级漏电保护器不动作电流小于30Ma，做到“一机一闸一漏一箱”。民用照明采取低压供电，电压小于36伏。电线按规范架设。严格实施《施工现场临时用电安全技术规范》，采取安全用电组织、防护方法，杜绝触电伤害事故发生。 对项目关键、难点工程了解及施工方案、工艺步骤 ① 支钢模、校钢模，对模板打油。 ② 水泥混凝土拌和严控配合比。 ③ 混凝土运输做到不漏浆、不离析、降低水散发，并进行坍落度测定。 ④ 混凝土摊铺应均匀卸料，布料和摊铺速度相适应，摊铺过程中按图纸布设角隅钢筋、传力杆和补强钢筋。 ⑤混凝土振捣采取插入式振捣棒振捣至混凝土不再下沉，并不再冒气泡为止，当混凝土表面不再泌水时，用整平机进行整平作业。 ⑥气温不低于10℃时，24h后拆模，气温5～10℃时，36h后拆模，拆模时不得用力捶打或振动传力杆，养护剂通常在12h后喷洒，保湿覆盖，同时应做好安全方法。锯缝时，采取软锯缝机以避免板产生收缩裂缝，宜在混凝土抗压强度达成8～10Mpa时切缝。 确保方法 质量体系和确保方法 依据本工程质量目标编制对应质量确保方法，落实组织网络，建立质量确保体系和岗位责任制，严格实施技术质量管理制度。? 质量目标管理图：??????????? 2、工程质量管理方法? （1）本工程建立以项目工程师为质量主管，项目质量员、项目施工员为工程质量责任人项目质量管理体系。依据确保优良目标，制订各级岗位质量责任制，全方面提升全体施工人员质量意识。? （2）加强技术质量管理监控能力，认真学习和实施国家验收规范、规程及上级主管部门颁发建筑法规、要求及文件，认真学习施工图纸，开好设计交底会议，对有可能影响质量和施工难度问题尽可能预先和设计沟通，取得共识，为达标工程打下良好基础。? （3）加强对各施工班组质量管理，认真接收监理单位质