公司产销会议标准制度.docVIP

十一、产销会议规定 第一条 确保生产与销售密切的配合，使产品的质量、产能等不断地提高， 以最低的成本， 获得 第二条 第三条 ( 一 ) ( 二 ) 1 2 3 4 5 ( 三 ) ( 四 ) 准备资料内 1 2 3 4 (1) 生产管理：实际产量与计划产量的差异情况，超前或落后原因分析及产能分析等资 料。 (3) (4) 现场各制造科：生产所遇到的困难、问题及操作方法 (6) (7) 5 6 7．各产品于完成出货手续后要结算， 反映各项成本及生产时所发生的种种情况与问题。 8 ( 五 ) 1 2 3．应急措施的决定，加班、调整生产 4 5 6 7 8 9 10 ( 六 ) ( 七 ) 产销会议所有报告及讨论、 决议事项要作会议记录并贯彻执行， 并于下次会议时报 第四条 参加产销会议的各单位人员，要确实反映现状， 全体同仁齐心协力，共同解决问题，并 第五条 第六条