钢结构夹层工程施工部署方案.doc

钢结构夹层工程施工部署方案 指导思想 高度重视 序号 指导思想 具体要求 01 思想到位 思想重视是搞好工程的关键，要深刻认识本工程建设的意义，充分理解业主建设本工程的重要性，要全面树立为业主服务的思想，高度重视本工程施工对企业发展的重要性，教育职工努力工作 02 组织到位 组织到位，是对本工程高度重视的重要保证，通过建立完善的、符合本工程特点的项目管理体系，组织管理好本工程的施工管理工作，以期全面实现项目的各项目标 03 投入到位 对各项资源的投入保证，包括劳动力、设备、材料、技术、资金的投入要以项目目标为依据，既保证质量，又要保证数量，以满足工程需要 创造精品 序号 指导思想 具体要求 01 质量优先 百年大计，质量第一，根据本工程的特点，以及我公司的实际，要使本工程有一个满意的结果，达到甲方满意，实现本次改造装修的真正目的，首先必须质量过关。解决的首选途径就是创造精品工程，让甲方放心；同时，通过创精品工程，带动各个方面的管理，全面完成本工程的各项目标，也是提高我公司市场竞争力的最佳途径，“创造精品”工程的思想必须要始终贯穿施工的各个过程 02 技术先行 技术先行，是我公司尊重科学和施工优势之一，尤其本工程为结构加固，技术难点较多，要根据本工程的技术特点，采用合理的施工技术，积极推广“四新”技术，以及科学的管理方法，制订科学合理的施工方案和措施，确保工程质量目标及各项目标的实现 03 严细落实 无论是每个管理环节，还是各个施工操作环节，细化目标责任。通过严格管理，精细操作，强化过程控制，确保实现创精品工程目标 科学管理 序号 指导思想 具体要求 01 目标明确 根据本工程的招标要求、工程特点、以及本公司实际等各方面条件，认真确定各方面的施工管理目标，制订明确的目标计划，统领整个施工管理工作 02 程序合理 按照时间和空间，将全部工程施工内容化整为零，通过不同的施工阶段，采取合理的施工顺序、步骤、施工流水，有条不紊地逐项实现施工内容，直到竣工 03 资源优化 对于投入的施工资源，要根据实际需要，既要保证施工目标的需要，同时，在时间上、价值上进行合理优化，科学投入，避免资源的浪费 04 措施得当 要认真分析本工程存在的问题，找出解决问题的方法，制订得当的管理措施和技术措施，是本工程施工的重要环节，是保证目标实现和降低风险的重要方法和手段 05 管理有效 无论是组织管理体系的建立，要采取合理、有效的管理方法和手段，使确保工程顺利进行和目标实现的关键，无论是管理模式、人员选派、管理技术，要遵守本工程的客观实际，以全面完成本工程施工目标为目的 优质服务 序号 指导思想 具体要求 01 服务意识 作为施工单位，要树立优质服务意识，是搞好施工服务的前提。要站在业主何总包的立场上，要最终对项目的各项结果负责的角度去认识，全面提高管理服务意识 02 服务到位 服务到位不但是服务内容全面，关键在于服务的过程要到位，包括每一个细节。不能说服务、不办事，对业主、对监理、对分包商提供的服务要落到实处。服务工作到位是搞好项目管理的关键 03 服务保证 组织管理是提供优质服务的重要保证，要投入必要的施工管理技术人员、物质条件、技术力量等，以满足提供服务的需要 实现高效 序号 指导思想 具体要求 01 公司效益 通过创精品工程为途径，统筹安排、高效管理，降低或消除各项风险，全面实现工程施工管理的各项目标，确保投标承诺目标的完成，以期实现公司的经营目标和提高社会信誉 02 业主效益 通过项目质量，按期竣工，控制工程造价，以期实现时间价值和利润，确保项目的使用功能，符合设计要求，满足业主投资目的的实现 03 社会效益 通过资源的合理优化、环境保护，项目的投入，节约社会资源，贡献精品工程，以期发挥项目应有的社会效益 工程目标 施工质量目标 序号 项目名称 具体要求 01 制订依据 质量要求，设计图纸，现行的最严格的有关技术质量标准，以及公司质量管理手册及有关规章制度，坚持“百年大计、质量第一”的质量方针 02 质量目标 不低于中华人民共和国工程施工质量验收规范的“合格”标准 03 目标保证 严格依照ISO9000质量体系要求建立质量保证体系，制订质量保证措施和创优措施，制订严格的质量奖惩办法，落实质量目标责任。加强过程控制，严格管理，精心操作 工期进度目标 序号 项目名称 具体要求 01 制订依据 工期要求，定额工期，现场施工条件，施工工艺，以及包括春节等可能影响工期的相关因素，力争提前. 02 工期目标 总工期75日历天，计划2013年01月09日开工，2013年03月26日结束，确保按期交付后续工序施工 03 目标保证 建立工期进度保证体系，制订保证工期进度的措施，制订工期进度奖惩办法，落实工期目标责任。统筹安排，确保资源投入，抓住主要矛盾，实行动态管理。