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- 2020-12-29 发布于广东
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* 纳入行动学习法来保障员工职业化的改善 * * 叫“行业篇”是不是更好? 在各事业部专版描述时,是不是尽可能地增加对行业发展特点的概要性描述,或者引用案例(重点体现具体案例实现成果的展示) * * 关注人本·突破绩效培训创造成功 * 以培训提升竞争力 在剧变时代,唯一不变的就是“变”。要在变换无穷的市场环境中要保持竞争力,企业需要以改变应对变化。培训通过更新员工思维与知识、提升其素质与技能,为企业引入创新求变的基因,确保企业在动态竞争中保持持久的竞争力。 李嘉诚:“没有经过培训的员工是企业最大的成本”。 * 封二 * 体系篇 规划篇 课程篇 运作篇 平台篇 客户篇 品质篇 团队篇 管理篇 培训之困 系统解决 年度培训规划 专项培训策划实施 贴身课程设计 培训服务实施 立体多样化的培训形式 针对行业精耕细作 E-learning平台的构建 887培训质量承诺 咨询式/行动式学习专案 管家式培训跟踪管理(ETM)服务 P1 体系篇:培训之困,系统解决 企业在培训实践中常常面临许多困扰,只有从系统的思维来加以解决,才能收到较理想的效果。东方大成咨询公司拥有精深的人力资源管理专业服务能力,能为客户提供全方位的培训开发体系构建、培训规划、培训专案设计、组织实施、评估跟踪等专业服务。 * 培训总得不到高层的重视 培训的效果一直受到质疑 员工对培训的参与不积极 培训课程与企业需求脱节 培训
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