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(质量认证)ITF质量手册(过程
方法)
2020年3月
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文件类别
RPPLASTIO东莞睿派塑胶科技有限公司
文件编号
RP-QMS-01
手册
版另u
A/0
文件名称:质量手册
页码
2 of 44
目录
早节
标题
识别的过程
页码
封面
0
目录
1-7
前言
8
颁布令
9
质量方针
10
企业概况
11
1.
管理原则
11
2.
范围与应用
12
3.
引用标准、术语和定义
12-13
4.
组织环境
14
4.1
了解组织及环境
14
4.2
了解相关方的需求和期望
14
4.2.1
了解相关方的需求和期望-补充
14
4.3
确疋质量官理体系范围
14
4.3.1
确定质量管理体系范围-补充
14
4.3.2
顾客特殊要求
14
4.4
质量官理体系及其过程
14-16
4.4.1
组织应按标准建立、实施、保持和改进管
理体系
16
4.4.1.1
产品和过程一致性
17
文件类别
RPPLASTIO东莞睿派塑胶科技有限公司
文件编号
RP-QMS-01
手册
版另u
A/0
文件名称:质量手册
页码
3 of 44
441.1.1
产品安全
17
441.2
外包过程
17
4.4.2
必要时
17
5.
领导作用
18
5.1
领导作用和承诺
18
5.1.1
总则
18
5.1.1.1
企业责任
M1领导作用
18
5.1.1.2
过程效率
18
5.1.1.3
过程所有者
18
5.1.2
以顾客为关注焦点
18
—J-p 早节
标题
识别的过程
页码
5.2
方针
18
5.2.1
质量方针的制定
18
5.2.2
质量方针的沟通
M1领导作用
18
5.3
组织的角色、职责、和权限
18
5.3.1
组织的角色、职责和权限-补充
18
5.3.2
产品要求符合性和纠正措施
18
6.
策划
18-19
6.1
应对风险和机遇的措施
18-19
6.1.1
确定需处理的风险和机会
18-19
6.1.2
策划和处理方案
M2策划
18-19
6.1.2.1
风险分析
18-19
6.1.2.2
应急计划
18-19
6.2
质量目标及其实现的策划
18-19
文件类别
RPPLASTIO东莞睿派塑胶科技有限公司
文件编号
RP-QMS-01
手册
版另u
A/0
文件名称:质量手册
页码
4 of 44
6.2.1
质量目标
18-19
6.2.2
策划和实施
18-19
6.221
质量目标及其实现的策划的 -补充
18-19
6.3
变更的策划
18-19
7.
支持
19
7.1
资源
19
7.1.1
总则
19
7.1.2
人员
19
7.1.3
基础设施
S1基础设施管理
19-20
7.1.3.1
工厂、设施和设备计划
19-20
7.1.4
过程和运行的环境
20
7.1.4.1
过程运行环境-补充
20
7.1.5
监视和测量资源
S2监视和测量资源
管理
20-22
7.1.5.1
总则
20-22
7.1.5.1.1
测量系统分析
20-22
7.1.5.2
测量溯源
20-22
7.1.5.2.1
校准/验证记录
20-22
—J-p 早节
标题
识别的过程
页码
7.1.5.3
实验室要求
S2监视和测量资源
管理
20-22
7.1.5.3.1
内部实验室
20-22
7.1.5.3.2
外部实验室
20-22
7.1.6
组织的知识
20-22
7.2
能力
S3人力资源管理
22-23
7.2.1
培训
22-23
文件类别
RPPLASTIO东莞睿派塑胶科技有限公司
文件编号
RP-QMS-01
手册
版另u
A/0
文件名称:质量手册
页码
5 of 44
721.1
在职培训
22-23
7.3
意识
22-23
7.3.1
意识-补充
22-23
7.3.2
员工激励授权
22-23
7.4
沟通
23
7.5
形成文件的信息
S4文件记录管理
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