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P3软件 在项 目管 理 中 的应 用 主讲人：刘刚 二OO五年十月 一、项 目管理 内容简述 1、项目的定义： 项目是指由一组有起止时间的、 相互制约的受控活动所组成的特 定过程，该过程要达到符合规定要求的目标，即时间、质量、成本和 资源等目标。 2、项目管理定义： 一般认为：项目管理是运用各种知识、技能、方法与工具， 为满足或超越项目有关各方对项目的要求与期望所开展的各种管理 活动。 项 目管理主要工作 ? 三大控制 目标 （进度 、费用、质量 ） 相互影响、制 约，如何协调平衡 处理好三者 间的关系 。 ? 五大要素控制 ：人 、机 、料 、法、环 统 筹安排 图2-1 成本、品质、进度三者的相互关系 在管理工作 的每个环节 中，都贯穿着项 目管理 的五个过 程 ： 启 动 计划 执行