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医疗门诊主任年终总结 我叫 xxx，xx 岁，主治医师，本科学历，我竞争的岗位是门诊部主任。我之所以竞争这个职位，主要是因为我具备以下几方面的优势和能力：织梦内容管理系统 首先，我认为自己具备担任该职务所必须的政治素质和个人品质。一是我的敬业精神比较强，工作认真负责，勤勤恳恳，任劳任怨，干一行，爱一行，专一行。这是干好工作的基础。二是我的思想比较解放，接受新事物比较快，爱学习，勤思考，工作中注意发挥主观能动性，超前意识强。这有利于开拓工作新局面。三是我办事稳妥，处世严谨，原则性较强，能够严格要求自己。这是做好工作的保证。四是我信奉诚实、正派的做人宗旨，能够与人团结共事，具有较强的协调能力。织梦好，好织梦 第二，我认为自己具备担任此职务所必须的知识和能力。一是我专业知识全面扎实，对常见病、多发病、疑难病能进行中西医诊治，能对急危重症进行有效抢救。二是有担任急诊科负责人的经历，有一定的管理经验。 我的成长离不开领导和同志们的辛勤和汗水，是他们的帮助和支 持，使我从一个不谙世事的实习医生成长为中心的一名中层领导 ; 是他们的谆谆教导，使我逐步树立起“以德为先，以诚待人，尊重领 导，团结同志，以工作为重，不计较个人得失”的做人理念 ; 而三年的从军经历更使我受益终身，造就和培养了我坚韧顽强，不怕吃苦的性格和工作作风。 在政治上要求进步，坚持党的领导，学习政治理论、“三个代表”重要思想，认真领会党的十七大精神，关心时事政治。不断提高自己的政治素质和道德水平，增强对全面落实科学发展观和建设社会主义和谐社会的认识，不断提高自己的政治思想素质，不断提高自己的政治把握能力、参政议政能力、组织协调能力和合作共事能力。 在医德上以病人为中心，关心病人的疾苦，对病人耐心安慰、解释，按病人的需要检查、治疗，不过度检查、治疗，尽可能解决老百姓“看病贵”问题。 如果我是门诊部主任，我初步设想以下工作思路：织梦好，好织 梦 1、实现角色的转变，坚持“上为医院和领导分忧，下为同事和病人服务”的原则，由原来的“领导交办，办就办好”的思维方式向“怎样去办，怎么办好”的方式转变，对工作超前计划，周密安排，保证各项工作落到实处。 2、按照“一切为了病人，一切以病人为中心”的服务理念，给 病人爱心，关心和责任心，组织和带领门诊部一班人，改进方法，苦炼内功，努力提升服务水平。 3、在设立名医堂后，门诊医生要不定期的跟师学习，继承老中 医的宝贵经验。尽快使中青年医生挑起大梁，使中医院能可持续性发展，中医后继有人。 4、空出的二楼门诊科室，可以分成心血管科 ( 兼高血压门诊 ) 、内科 1、风湿免疫科 ( 兼内科 2) 、消化科 ( 兼内科 3) 、中医妇科、神经内科 ( 兼肝病门诊 ) 等科室，一个诊室可以挂两个牌子。医生按对应的科室坐诊，不跨科坐诊。厕所旁的现在韩院长诊室可以作为门 诊部办公室，作为开会学习用。建议口腔科正常全天上班，以慢慢积累病人。 5、加强科室之间会诊、协作，专科病专科看，不截留病人。 6、加强导诊力度，免费为病人测血压，并引导病人到相关的科室就诊，树立良好的窗口形象。 7、利用下午空闲时间传达会议内容，定期进行业务学习，更新 知识，交流学习心得，进行疑难病历讨论。鼓励医务人员参加继续教育培训、与本专业有关的年会，掌握最新医学动态。 8、大力支持针灸理疗康复特色专科建设，对常见病制定一些协定中药方，建议开展针灸减肥、耳穴疗法、小儿推拿等新项目。如耳穴对胆结石、失眠等病的治疗。 9、规范门诊病历和处方的书写，定期检查。发现错误、不规范，促其改正。 10、门诊出现医疗纠纷时，帮助协调解决。我的演讲完毕，谢谢大家，希望大家相信我能胜任我院门诊部主任一职 ! 年根据医院党支部的分工，本人主要分管医院门诊部急诊科和妇产科的工作，在即将过去的一年里，在所管科室医护人员的共同努力下，医疗护理工作较顺利进行，完成了日常工作任务，全年无重大差错发生。具体体现在以下几个方面 ; 1、抓遵守医院劳动记纪律保证门诊工作的进行门诊科室容易出现迟到早退现象，在今年的工作中抓门诊的劳动纪律，使门诊避免了迟到早退现象，并且从自己带头做起，使现在门诊基本保证了病人随到随看。 2、改善科室医疗条件满足医疗工作需要近些年来医院由于资金 投入不足，条件落后，设施不完善，不能满足医疗工作的要求，并且与我们这样一个二级医院也不相适应，本人分管门诊工作后，积极协调，妇产科基础设施有所改善，门诊诊断床添置了被品等等。 3、完善工作制度保证工作顺利进行急诊科室人员少，排班困难， 休息日少，在这较困难的情况下，积极和值班人员协商解决，并且要求值班人员值好班，在科室人员的理解和配合下，急诊科室才能按部就班开展。 4、加强对党风廉政建设重要性的认识建立党风廉政建设责任制， 是党中央、国务院坚持实践“三个代