咖啡屋创业(商业)计划书.docxVIP

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文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 .欢迎下载支持 . 创业(商业)计划书 公司名称: __蒲公英的约定咖啡屋 ____ 公司主营: 咖啡饮品 负责人: XXX 2014年 5月 一、计划摘要 随着经济的高速发展及中西方文化的相互渗透,咖啡作为一种休闲饮品,受到越来越多 人的青睐。 人们消费水品的提高, 咖啡类饮品日趋成为一种潮流。 不论是学生还是上班人士, 咖啡都成为不可或缺的一种饮品。时代的发展和人们生活理念的进一步改变,咖啡业也在以 一种迅猛的速度发展。 而城市化的推动, 文化的营造, 更是咖啡店发展的推手。 蒲公英的约 定咖啡屋要面对的市场是学生和上班人士,由于学生是追求时尚的年轻消费群体,特别是大 学生,他们追求品位,张扬个性,又不受限于固定的模式和框架,消费能力从总体上说比较 有限,但群体规模大,更考虑情侣组合推荐,每年中样情人节尤为明显。我们这样富有星座 主题文化的咖啡店,对追求时尚一族是一个理想的会友社交场所。 二、公司介绍 文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 .欢迎下载支持 . 咖啡屋名称: 蒲公英的约定咖啡屋 咖啡屋的经营地点: XXXX 项目投资: 约 20 万 经营范围: 咖啡、鲜榨果汁、花茶、饮料、蛋糕、小食品等 5.企业理念: 顾客不是来喝咖啡的,是来感受一种氛围和文化,寻找一种情感的归属,应该 创造一种文化。你不是在经营一家咖啡店,而是在经营一种年轻的,高品位的,热爱交流和 分享的生活,你和你的顾客的关系不是老板和顾客,而是朋友。 6.行业发展阶段: 这个行业现已达到成熟阶段,但也仍在继续的发展着,人们的生活水平组 建提高,对于精神生活的要求也越来越搞。大多数年轻人都喜欢咖啡屋优雅个性的环境和口味各异的咖啡,所以咖啡屋会是一个很好的发展趋势。 产品与服务 ( 1)产品和服务描述 出售咖啡、鲜榨果汁、花茶、饮料等商品,并为客人提供优良的环境和服务,让消费者在这里展现一种品味,体验一种文化,寄托一种情感,使咖啡店成为商务休闲、情侣聚会的好场所。提供书籍阅读,无线 WIFI 网络,让顾客放松身心、舒解压力,放松心情,惬意的享受人生。 ( 2)资源、技术 咖啡屋是要求规模和档次的行业,也是一个对产品和服务要求严格的行业,毕竟其带有高消费色彩,消费者必然在意自己消费价值的充分体现。要达到这些,对投资者的资源、技术有很高的要求。如果选择加盟合作方式,一方面获得充分的资源、先进的设备技术,一方面也避免了不少经营风险。 三、战略规划 宗旨: 服务大众,优质经营,为广大消费者展现不一样的西餐文化。 战略目标 ( 1)短期目标 在以后经营的过程中发现不足的反面及时改正,完善我们的经营方式。让周边学校的师生们都知道我们的咖啡屋,让我们的咖啡屋成为他们休闲读书娱乐的首选,为他们提供优质服务的休闲场所。 ( 2)长期目标 文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 .欢迎下载支持 . 短期目标实现后,就要进一步的提高我们店铺的整体形象,争取能在更短的时间里结合 各方面的外在条件,不断扩大我们的店铺,成为三明大学生休闲娱乐、文化交流的圣地,并 在三元区和列东街多开几家分店提高我们的知名度,让它的条件服务更优质。 四、创业组织结构 咖啡屋管理层分布:咖啡屋主要领导者是店长,店长下面领导五大部门。具体管理如下面图 表: 店长 行政人事部 财务部门 市场部门 采购部门 服务部门 门 图 1 团队组织结构 1.店长的主要职责: 店长负责综合协调和管理咖啡屋各部门之间的合作,对各个部门的工作 进行监督,同时也接受个部门的监督,定时召开咖啡屋的决策会议,对咖啡屋的决策做出最后的决定。接受学校与周围居民及顾客的监督,做好与学校的交流工作,定支持学校的管理工作。 工作内容:督促各部长及员工的工作,鼓舞员工的工作热情,听取员工的意见。综合决策各 种工作的运行,代表咖啡屋与周围顾客进行交流 , 向上反映员工的意见及要求 , 向下传递学校所要求的工作。 2.行政人事部门 主要职责:① 人员到职与离职的相关办理 ② 各类人事资料的汇总 , 建档及管理 , 员工 档案资料管理 ③ 员工请假 , 调休假作业 , 出勤状况 , 稽查 , 统计作业 ④ 员工考勤 , 督导 并薪资核算 ⑤ 各项工作的纪律检查 ⑥ 做好每次会议的会议记录 ⑦ 做好咖啡屋每 次招待知名人士的经验记录 , 以便下次招待借鉴 ⑧ 协调本部门与其他部门的联系 人员分配:本部设正,副部长各 1 名,档案管理员 1 名。 财会部门 文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 .欢迎下载支持 . 实行严格的财务管理 实现损益控制的手段是通过 周报表 和 月报表 上的科目审核。审核内容包括销售额 ,

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