班组长培训教材(PPT34页) .pptxVIP

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  • 2020-12-29 发布于河北
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班组长培训;培训班组长的目的;班组长的能力要求;班组长的基本要求;班组管理的必要性和重要性;班组长角色;班组长的责任;班组长的权限;班组长要适应企业变革,做到安全、高效、优质、低耗;班组长生产前应做的工作;班组长生产中应做的工作;班组长生产中应做的工作;班组长生产中应做的工作;(一) 标准化 —— 安全;(现地现物解决问题);(二)制造质量是:;生产过程质量控制;质量控制点;贯彻三不原则;首中末件管控;质量检查制度;运用两图一表;(三)缩短制造周期;均衡生产;生产节拍管理;停线管理;TPM(全员生产维护);TPM成果实例(一);TPM成果实例(二);班组TPM管理;班组如何配合做好PM工作;(四)班组(CI)持续改进;(五)人员参与;谢谢!;9、春去春又回,新桃换旧符。在那桃花盛开的地方,在这醉人芬芳的季节,愿你生活像春天一样阳光,心情像桃花一样美丽,日子像桃子一样甜蜜。6月-206月-20Friday, June 19, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。12:36:0412:36:0412:366/19/2020 12:36:04 PM 11、夫学须志也,才须学也,非学无以广才,非志无以成学。6月-2012:36:0412:36Jun-2019-Jun-20 12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。12:36:0412:36:0412:36Friday,

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