班组长培训教材(PPT34页) .pptxVIP

班组长培训;培训班组长的目的;班组长的能力要求;班组长的基本要求;班组管理的必要性和重要性;班组长角色;班组长的责任;班组长的权限;班组长要适应企业变革，做到安全、高效、优质、低耗;班组长生产前应做的工作;班组长生产中应做的工作;班组长生产中应做的工作;班组长生产中应做的工作;(一) 标准化 —— 安全;(现地现物解决问题);(二)制造质量是：;生产过程质量控制;质量控制点;贯彻三不原则;首中末件管控;质量检查制度;运用两图一表;(三)缩短制造周期;均衡生产;生产节拍管理;停线管理;TPM(全员生产维护);TPM成果实例（一）;TPM成果实例（二）;班组TPM管理;班组如何配合做好PM工作;（四）班组（CI）持续改进;（五）人员参与;谢谢！;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。6月-206月-20Friday, June 19, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。12:36:0412:36:0412:366/19/2020 12:36:04 PM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。6月-2012:36:0412:36Jun-2019-Jun-20 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。12:36:0412:36:0412:36Friday,