街道三重一大事项民主决策新规制度.docVIP

XX街道“三重一大”事项民主决议制度 ??? 根据上级要求，为充足发挥街道党工委集体领导作用，切实把实施“三重一大”事项集体决议制度作为落实民主集中制、预防个人或少数人决议关键方法，推进集体决议制度化、规范化和程序化，结合本街道实际，特制订街道“重大决议、关键干部任免、重大项目安排、大额度资金使用”（以下简称“三重一大”）集体决议制度。 ?一、“三重一大”事项决议标准 ?街道党工委坚持总揽全局、协调各方标准，民主集中制标准，和科学决议、民主决议和依法决议标准，凡属“三重一大”事项，需严格根据三个标准进行决议，确保决议科学化、民主化。 二、“三重一大”事项关键内容 “三重一大”事项是指包含重大决议、关键干部任免和奖惩、重大项目及大额度资金使用事项。 （一）重大决议 ?1、党和国家路线、方针、政策和中央、自治区、市、区关键文件、会议精神落实落实，需向上级请示、汇报关键事项； ?2、本街道、小区经济和社会发展战略、中长久计划、关键区域计划，和事关人民群众切身利益、包含面较广关键事项； ?3、本街道关键制度和要求制订、修改、变更及废止，重大改革方案和方法； ?4、党纪检、组织、宣传、民政等工作，领导班子本身建设等关键事项； ?5、本街道社会安全稳定中重大问题及重大突发性事件、公共性事件应对和处理等关键事项； ?6、办事处行政党组织相关整年和阶段性关键工作布署、街道经济发展、小区建设管理、社会事业、社会保障及加强本身建设重大方法等关键事项； ?7、应该提交党工委集体讨论决定其它关键事项。 （二）关键干部任免、奖惩 ?1、科级（含副科级）干部推荐； ?2、街道科室责任人、小区书记主任后备干部推荐、选拔、考评和使用意见； ?3、推荐申报区级以上优异个人或优异集体； ?4、其它关键岗位、关键岗位干部推荐、选拔、任免和调动。 （三）重大项目安排 1、街道及各小区办公场所及活动场所等建设完善。 （四）大额度资金使用 ?1、本街道各项经费预算安排、预算调整方案及决算情况； ?2、未列入经费预算、单项支出数额在XX元以上资金安排。 三、“三重一大”集体决议程序 （一）重大决议运行基础程序 1、相关科室、部门，小区党组织依据工作需要提出研究决定事项。 ?2、关键领导对部门提出事项进行协商，确定需要讨论决议事项。 ?3、组织调研，制订实施方案。 ?4、在实施过程中，如需对决定进行修改完善要重新提交党工委会会议讨论经过。 （二）关键干部任免程序 ?1、民主推荐。组织召开干部职员会议，实施无记名投票。 ?2、确定考察对象。在民主推荐中得票在三分之二以上，确定为考察对象。 ?3、组织考察。单位党组织派考察组对考察对象进行全方面考察，依据考察结果，召开班子会议进行研究提出任免意向。 ?4、集体决议。召开党组全体组员会议，在充足讨论基础上，采取口头表决、举手表决或无记名投票等方法进行表决，形成决议。 ?5、公告。将集体决议结果在一定范围内给予公告。发展党员、人事变动、职称评定、奖惩、考评结果公告时间不少于7天；推荐后备干部和中层干部任命公告时间不少于7至15天。 （三）大额度资金使用决议程序 ?1、大额度资金支出实施计划管理，依据年度计划总额度和街道工作轻、重、缓、急合理安排，坚持大额经费支出服从总体工作和量入为出标准，优化支出结构，提升经费使用效率。 ?2、大额度资金支出相关部门应提出资金使用方向、额度和具体意见。 3、专题资金使用应封闭运行，专款专用，增强透明度，主动接收相关部门监督。 四、“三重一大”监督管理 （一）公告。凡“三重一大”事项全部要进行公告，公告时间通常为7天。法律法规有明确要求，按其要求实施。 （二）要建立“三重一大”工作档案。重大决议和重大项目安排事项、关键干部任免、大额度资金使用分别由纪检组长签字背书，党政办、财务建立对应工作档案，并认真填写。 （三）“三重一大”制度实施情况监督。由纪检组对领导班子和班子组员实施“三重一大”情况进行监督、检验、考评。对违反运作规程造成严重损失，按相关程序追究相关责任人责任。 （四）对违反“三重一大”程序要求，个人私自决定或暗箱操作，要给批评教育，限期整改。 （五）对未经领导班子复议，个人或少数人私自改变原集体决定或不按集体做出决定办事，造成严重后果，要依法依纪追究相关人员责任。 （六）关键干部任免，在确定考察对象过程中，对个人或少数人说了算，弄虚作假，隐埋或歪曲事实真相，视情况给对应处分。 （七）在重大项目安排中，谎报考察论证情况，情节较轻，给批评教育；情节严重，对负有直接责任者、关键领导责任者给对应处分。 （八）违反大额度资金支出使用范围，给行政领导批评教育，对关键责任人通报批评，并写出书面检验。 （九）违反“三重一大”决议程序，《中国共产党纪律条例》和法律法规有要求，按其要求实施。没有明确要求，依据