节能减排发展规划方案.docVIP

节能减排项目标发展计划 博爱县新开通汽车运输 2月 目 录 一、编制依据…………………………………………………………1 二、指导思想及标准…………………………………………………1 2.1指导思想……………………………………………………1 2.2基础标准……………………………………………………1 目前节能减排中存在关键问题………………………………2 节能减排工作方法……………………………………………3 节能减排意义…………………………………………………4 编制依据 为落实科学发展观，深入加强节能减排工作，促进经济结构调整和转变经济发展方法，特制订本方案，本方案关键编制依据以下： 《中国节省能源法》（）； 河南省人民政府《相关印发河南省节能减排实施方案通知》豫政[]46号 焦作市人民政府《相关印发焦作市节能减排工作实施方案通知》（） 指导思想及标准 2.1指导思想 节能减排作为我企业发展战略关键内容，根据全方面落实科学发展观，建设建设资源节省型和环境友好型社会要求，以降低能源消耗、污染排放为关键，以提升企业可连续发展能力为根本，以日常管理为基础，依靠科技创新，有效提升硬件设备耐久性，充足发挥原有设备功效，采取统一计划、突出关键、逐步实施策略，综合利用经济、技术和管理手段，推进企业节能减排工作有序开展，进而实现节能减排目标。 2.2基础标准 坚持节能和结构调整、技术进步和管理创新相结合；坚持发挥市场机制和政府宏观调控相结合；坚持节能优先方针，努力转变经济增加方法；坚持关键突出、分类指导和全方面推进相结合；坚持依法管理和政策激励相结合；坚持把企业作为节能主体。 目前节能减排中存在关键问题 对道路运输节能减排关键性缺乏足够认识 因为前期企业着力点在于扩张运输规模，对于节能减排工作缺乏清醒认识，没有把节能减排工作落到实处，对节能降耗重视不足，从而造成货运车辆单位能耗不停上升。 企业能源消耗统计等基础性工作微弱 企业能源消耗统计工作严重滞后，统计数据正确性、立即性差，企业没有具体有效地能源消耗统计方法和手段，所以不能立即得到真实能源消耗数据。从而影响到企业对能源消耗情况分析。所以能源消耗统计工作己成为企业推进节能减排工作关键障碍之一。 企业货运实载率和里程利用率低，能源浪费严重 因为企业信息化水平较低，缺乏对各项车辆信息实时监控，造成信息滞后，对于不合理运输情况不能立即反馈，部分货运车辆里程利用率和实载率不高，从而造成能源浪费严重。 企业节能减排技术开发不够 因为企业对节能减排工作力度投入不足，缺乏创新能力；而且因为管理不严、燃料质量不稳定、燃料加注设施建设缓慢、燃料价格有所波动及使用维护不规范等原因，成为推进节能减排工作关键障碍之一。 节能减排工作方法 1.选购性价比优异经济性车型 在选购车辆时，应遵照“技术优异、经济合理、生产适用、维修方便”基础标准，除充足考虑车辆质量、价格、售后服务等关键原因外，还必需考虑对车辆类型、使用性能、经济车速及燃料、润料、零配件等原因，对车辆进行深入研究全方面分析、综合评价。 2.实施科学有效维护方法 汽车车况不良会造成油耗大大增加,首先加大资源浪费，其次造成排放污染，要确保良好车辆技术情况：一是做好汽车日常养护，确保在最好状态下行使。常常检验轮胎气压和机油，尽可能减轻车辆无谓承载；二是强化对车辆二级维护实施情况检验，确保车辆含有良好情况，降低车辆磨损，降低油耗 加强节能技术培训，提升操作水平 驾驶员是落实节能减排工作最直接原因。机动车掌握在驾驶员手中脚下，不管管理软方法还是硬措施，驾驶员主观能动性，决定了车辆节能减排命运，所以做好驾驶员培养工作十分关键。我们要将驾驶员主观能动性、节能减排主观意识、职业道德和技术经过培养、教育、管理制度，引导到节能减排正确轨道上来，车辆驾驶员要时刻保持节能减排操作，不踩空油，立即关闭发动机等，只有驾驶员主观意识想节能减排，车辆节能减排才能落到实处。 建立长久有效节能减排机制及相关考评制度 建立健全节能减排统计信息反馈系统，做好GPS监控工作，立即，正确，全方面，客观把握工作进度和动态；要建立自上而下、完整、有实施力组织体系；节能减排要有年度目标，月度考评，兑现奖罚到具体责任人；节能减排要立即检验，兑现奖罚。 五、节能减排意义 因为中国经济快速增加，各项建设取得巨大成就，但也付出了巨大资源和环境代价，经济发展和资源环境矛盾日趋尖锐。这种情况和经济结构不合理、增加方法粗放直接相关。不加紧调整经济结构、转变增加方法，资源支撑不住，环境容纳不下，社会承受不起，经济发展难认为继。只有坚持节省发展、清洁发展、安全发展，才能实现经济又好又快发展。我企业只有深入加强节能减排工作，不停完善企业文化，紧密配合国家各项政策，加紧经济方法转变，才能得到愈加长远发展。