- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
义煤集团耿村煤矿
西风井6KV线路工程
河南省豫西建设工程有限责任公司矿山机电设备安装分公司
2011年05月15日
义煤集团耿村煤矿西风井6KV线路工程施工组织设计
审批意见表
建设单位:
施工单位: 总工程师:
工程部: 安检部:
审核:张国华
编制:朱利
一、 编制依据
二、 工程概况
三、 施工前的准备
四、 施工进度计划
五、 施工中的协调
六、 施工技术方案
七、 质量保证措施
八、 安全技术措施
九、 成品保护措施
十、现场文明施工措施
义煤集团耿村煤矿西风井 6KV线路工程施工组织设计
,、编制依据
(一) VV电气装置安装工程10KV及以下架空电力线路施工
及验收规范 (GB50173-92);
(二) 现场实际勘查、测量的数据;
(三) vv施工现场安全用电规范 ;
(四) 多年类似工程的施工经验;
1、工程概况
(一) 工程概况:
1、 工程名称:义煤集团耿村煤矿西风井 6KV线路工程
2、 工程地点:义煤集团耿村煤矿
(二) 工程特点:
该工程系义煤耿村煤矿西风井线路工程,总工程量包 括:耿村煤矿35KV变电所至西风井的 6KV双回路改造,每 条回路铁塔2级、钢管塔20级。共计:钢管塔 40级、铁塔 4级。线径为 LGJ-150/25MM2,里程约2.8KM。线路经过的地 区属于山区地带,地形复杂,有多处大沟、树林,落差很大; 跨越6KV、10KV线路、380V线路及通信线路 8处,跨越民房、 厂房、村庄8处。该线路经过地区最大风速 30m/s,最大覆冰 厚度10mm最高气温40C,最低气温-15C,年平均气温15C, 安装风速10m/s ;线路经过地区部分沉陷,沿线土壤为硬朔 亚粘土及岩石。
(三) 主要技术原则:
、导线型号:总出线负荷为600KVA,导线为
LGJ-150/25MML 并应符合国家有关规范要求。
、线路杆型为钢管塔及铁塔。
、导线在跨越档内不允许有接头。
(四) 工程目标:
、管理目标:加强现场技术管理,坚持质量工作的三级 检查管理制度,各专业工种密切配合,以创优质工程活动为 中心,提高全员质量和安全意识,严格按照施工工艺操作施 工。
、质量目标:严格按照设计标准和施工规范,精心组织 施工,确保工程竣工后,达到合格工程的目标。
3、 工期目标:充分做好施工准备,精心组织施工,确保 工程在规定的时间内完成。
4、 安全目标:加强对施工队伍的三级安全教育;提高施 工人员的安全防护意识;落实安全生产岗位责任制;杜绝任 何工伤及机械事故的发生。
5、文明施工目标:实行规范化、标准化管理,创建文明 施工现场。
三、施工前的准备
1、 组织有关人员深入现场勘查,熟悉情况,展开有关 重要技术问题的讨论,精心规划、组织施工方案,落实交底 工作,确保施工前及时发现、解决不合理的技术问题。
2、 做好施工现场场地安排,合理布置施工现场。严格 按照指定地点布置临时用电、用水,临时食宿要井然有序。 消防、卫生制度严格按照标准化合格现场要求执行。从一开 始就着眼将来,预期达到文明施工现场长效管理的效果。
3、 落实准备工程进场的施工机具(见附件一) 。
4、 进场施工前安排专人与甲方联系,解决好现场甲方 应提供的施工条件,以保证不耽搁工程施工。
5、 组织强有力的项目部领导班子,确保现场施工事事 有人管,人人管有力,有问题时能及时发现、处理,工程项 目管理图如下所示:
职务
姓 名
主要工作职责
项目经理
靳忠文
负责工程的总体管理、协调
项目副经理
张国华
负责现场施工质量、安全、进度管理
技术员
靳孝奇
负责工程技术管理、资料的收集整理
施工员
胡恩停
负责本班组施工质量、安全、进度管理
质检员
王渊豪
负责工程质量监督、检杳
安全员
王瑞奇
负责工程安全方面的监督、检查
材料员
罗义峰
负责材料验收、发放
6、建立严格的现场管理体系,确保工程施工质量,严把 质量关,做到防而不漏。严格按施工规范,层层把关,质量 管理责任到人。
7 、建立安全管理网络,各级安全负责人必须严格执行岗 位责任制,切实做好日常安全管理工作。
8、根据本工程的工作量合理安排劳动力,各工种各阶段 施工人员调配严格执行各分项工程的劳动计划安排,确保工 程施工优质、高效。准备工作落实就绪后,合理安排日常施 工,有计划、有组织地进行施工。
四、施工进度计划
本工程进度按照建设方及有关部门的要求并结合现场
实际情况,确定有效工期为 100天。
具体情况参见附表:施工形象进度计划表。
五、施工中的协调
针对本施工组织中的协调是与甲方、监理、地方政府及 工农之间的协调。作为施工单位,在工程的实施过程中完成 对业主的最大承诺和提供最优质的服务也是我公司的一贯 宗旨和目标。在施工过程中与甲方在质量、进度、安全等各 方面齐抓共管,互相协调,按
您可能关注的文档
最近下载
- JGJT204-2010 建筑工程企业管理基础数据标准.docx VIP
- 10kV开关柜安装施工方案.pdf VIP
- (一模)湛江市2025年普通高考测试(一)化学试卷(含答案).pdf
- 计算机操作系统(慕课版)汤小丹课后习题答案解析.docx VIP
- 《园林模型制作》课件.ppt VIP
- 【课件】危险与可操作性分析(hazop分析)应用导则解读.pdf VIP
- 锅炉使用单位锅炉安全日管控、周排查、月调度制度包含记录.doc
- 2026中国工商银行国际结算单证中心秋季校园招聘笔试参考题库附答案解析.docx VIP
- AQT-3049-2013 危险与可操作性分析(HAZOP分析)应用导则.docx VIP
- 教育学原理-第六章-学校教育制度-适用于项贤明主编《教育学原理》(马工程).pptx VIP
文档评论(0)